在消費者端，快手提出了四個“更多”的玩法：

更多人知道——用快手站內(nèi)超強的觸達資源，盡可能地讓快手用戶都知道這場年貨節(jié)。

更多溫度玩法——推出“年度賬單玩法”，讓用戶回顧過往一年消費歷程同時，獲取他們的年貨紅包。

更多補貼——聯(lián)動站內(nèi)大量主播一起發(fā)放大量紅包，讓用戶真正能夠拿到補貼。

更多實惠好貨——用戶拿到紅包后，能在快手站內(nèi)找到自己想買的好貨，進行紅包疊加使用，實現(xiàn)“買得放心，買到便宜”。

值得注意的是，部分優(yōu)質(zhì)商品，商家只要提供全網(wǎng)有價格競爭力的供貨價，平臺就會做補貼，面向消費者提供“買貴必賠”業(yè)務(wù)。

快手的“老鐵文化”一直是其構(gòu)建“信任經(jīng)濟”的基礎(chǔ)，鯨商參與撰寫的《快手私域經(jīng)營白皮書》中，有一項數(shù)據(jù)讓人印象深刻：在快手平臺有九成的經(jīng)營者已開展私域經(jīng)營，電商的復購率超過70%。從這個角度來看，快手年貨節(jié)的“四多”玩法，真正做到了在全域場為新老粉絲發(fā)年終福利。