近日，led顯示屏上市企業(yè)紛紛發(fā)布了2015年前三季度的業(yè)績(jī)預(yù)告，“業(yè)績(jī)同向上升”幾乎成為了標(biāo)配。從業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng)充分展現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)led顯示屏行業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大潛力。

  以洲明科技、利亞德、聯(lián)建光電三家主流企業(yè)為例，其中，洲明科技預(yù)估前三季度歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期上升125%—147%，盈利高達(dá)9,400萬元－10,300萬元；利亞德預(yù)估前三季度歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)90%—110% ，盈利達(dá)17,212.40萬元—19,024.24萬元；聯(lián)建光電預(yù)估前三季度歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)103.39% ～116.51%，盈利15,500 萬元～16,500 萬元。另外，勤上光電上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到4.43億元，較去年同期增長(zhǎng)了5倍，營(yíng)收達(dá)到了4917.78萬元，其中，公司控股的北京彩易達(dá)上半年完成營(yíng)業(yè)收入4312.21萬元。

  分析上述企業(yè)給出的業(yè)績(jī)變動(dòng)原因，行業(yè)利好無疑是核心所在。如，洲明科技就明確表示，報(bào)告期內(nèi)，公司海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)與小間距顯示產(chǎn)品保持著快速穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，公司與控股子公司雷迪奧在國際中高端顯示租賃市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展卓有成效，推動(dòng)訂單與收入雙增長(zhǎng)；利亞德也明確表示，銷售規(guī)模擴(kuò)大及訂單增加是本期凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要原因之一。從中不難看出，led顯示屏市場(chǎng)火爆是毋庸置疑的。

  然而，行業(yè)的利好并不與從業(yè)企業(yè)的劃上的等號(hào)。因?yàn)?，與廣闊的市場(chǎng)前景相伴而生的往往是不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，led顯示屏行業(yè)也不例外。對(duì)于從業(yè)企業(yè)來說，迅速擴(kuò)張的市場(chǎng)規(guī)模雖然提供了前所未有的機(jī)遇，但是，要把握住機(jī)遇并非易事。以艾比森為例，2015年前三季度led顯示屏企業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)告的一片飄紅中，其無疑是個(gè)另類——報(bào)告期內(nèi)，預(yù)計(jì)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期下降22% - 27%。之所以會(huì)如此，艾比森表示，一個(gè)重要的原因就是報(bào)告期內(nèi)，公司增加了國內(nèi)及海外市場(chǎng)的開拓費(fèi)用以及小間距等新產(chǎn)品的研發(fā)投入。

  有付出才有回報(bào)。在巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的推動(dòng)力，越來越多的企業(yè)開始涌入led顯示屏市場(chǎng)，在傳統(tǒng)的led顯示屏企業(yè)之外，更有傳統(tǒng)的dlp企業(yè)（如，威創(chuàng)、gqy、彩訊等均推出了led顯示屏產(chǎn)品）和液晶顯示企業(yè)（如，三星、飛利浦），市場(chǎng)門檻在不斷提高，而相關(guān)企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要不斷進(jìn)行自身實(shí)力的提升，而這會(huì)是一個(gè)在資金、技術(shù)等方面持續(xù)投入的過程，如果企業(yè)的承受能力不強(qiáng)，很可能會(huì)在目標(biāo)達(dá)成前就已經(jīng)不得不離場(chǎng)。

  基于此，在未來的led顯示屏市場(chǎng)，“大”企業(yè)將成為了剛性需求，而這必將進(jìn)一步激化行業(yè)的洗牌潮。事實(shí)上，以小間距l(xiāng)ed顯示崛起為契機(jī)，led顯示屏行業(yè)的并購潮流已經(jīng)興起，比如，勤上光電收購彩易達(dá)，洲明科技收購藍(lán)普科技，聯(lián)建光電控股易事達(dá)等，不過，隨著整個(gè)led顯示屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，這股潮流會(huì)進(jìn)一步升溫，“做大做強(qiáng)”或者黯然退場(chǎng)，并不會(huì)給從業(yè)企業(yè)預(yù)留折中的退路。這也正是從業(yè)企業(yè)不遺余力投入的原始驅(qū)動(dòng)力——為即將到來的行業(yè)大變革積累足夠的競(jìng)爭(zhēng)資本。

  對(duì)于從業(yè)企業(yè)來說，傾情投入雖然不可避免，但是，要想達(dá)到預(yù)期的效果，就要做到有的放矢——在創(chuàng)新投入、渠道布局的同時(shí)，更要明確自身的市場(chǎng)定位，即找準(zhǔn)發(fā)展方向，避免胡子眉毛一把抓。在2015年的led顯示屏市場(chǎng)，這種“圈地”的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)（比如，聯(lián)建光電定位為“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”，鎖定戶外傳媒市場(chǎng)；雷曼光電則瞄準(zhǔn)體育傳媒領(lǐng)域）。隨著led顯示屏行業(yè)整合提速，這一趨勢(shì)將更加明顯，成為“應(yīng)用為王”時(shí)代躍進(jìn)的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。