物業(yè)領(lǐng)域?qū)＜抑赋觯?dāng)前物業(yè)領(lǐng)域保潔人員的勞動(dòng)產(chǎn)出率只有30%左右。因此，如何提高保潔人員的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和雇員之間的雙贏，是各大物業(yè)公司都在深入探究的問題。

      有企業(yè)曾嘗試用攝像頭結(jié)合視頻分析進(jìn)行行為監(jiān)管，但一是其成本太高物業(yè)公司沒法承受，二是視頻監(jiān)控存在大量盲區(qū)和死角不能完整覆蓋工作區(qū)；三是由人眼實(shí)時(shí)監(jiān)控所有的視頻畫面并不實(shí)際，因此視頻數(shù)據(jù)主要用于事后追責(zé)，無法進(jìn)行實(shí)時(shí)問題發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)糾正。

      也有企業(yè)嘗試用藍(lán)牙等精準(zhǔn)室內(nèi)定位技術(shù)對保潔進(jìn)行實(shí)時(shí)位置監(jiān)管，但是這種藍(lán)牙室內(nèi)定位技術(shù)需要安裝大量的定位信標(biāo)設(shè)備，不僅設(shè)備安裝維護(hù)麻煩，動(dòng)輒還需有幾十萬的費(fèi)用投入。

      如今，泛在定位技術(shù)在物業(yè)人員巡更打卡領(lǐng)域橫空出世——中科勁點(diǎn)公司布谷電子巡更打卡系統(tǒng)，以免布線、零施工、免接觸、低成本的方式對保潔人員位置管理提供了劃時(shí)代的產(chǎn)品方案。它充分利用環(huán)境中已有的無線信號作為定位依據(jù)，既免去安裝維護(hù)專用硬件，費(fèi)用還極低，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳時(shí)效性好。

      中科勁點(diǎn)?布谷電子巡更打卡系統(tǒng)只需要給每名保潔人員佩戴一個(gè)電子工牌，電子工牌會(huì)主動(dòng)收集環(huán)境中的各類無線信號提交至泛在定位引擎進(jìn)行位置解算，通過對保潔位置的分析和統(tǒng)計(jì)，可以提供科學(xué)客觀真實(shí)的行為數(shù)據(jù)，幫助物業(yè)企業(yè)在保潔人員管理方面降本增效。

      泛在定位技術(shù)的布谷巡更打卡系統(tǒng)在保潔人員管理方面還有幾個(gè)實(shí)用功能點(diǎn)：

     1、自動(dòng)生成不同清潔區(qū)的清潔次數(shù)和清潔時(shí)長統(tǒng)計(jì)表；

     2、自動(dòng)生成不同保潔人員的清潔次數(shù)和清潔時(shí)長排名比較；

     3、自動(dòng)對比歷史數(shù)據(jù)評價(jià)每位保潔的工作狀況變化。

     勞動(dòng)效率的提升，意味著物業(yè)雇工數(shù)量的減少和企業(yè)利潤的增加。通過用泛在定位技術(shù)提升勞動(dòng)效率，把保潔人員的單位時(shí)間工作質(zhì)量提高，通過定量統(tǒng)計(jì)對表現(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、物業(yè)、保潔人員多方共贏的良性模式。