降溫貼代理市場(chǎng)上的成功跟銷售團(tuán)隊(duì)是密不可分的，銷售團(tuán)隊(duì)的合作質(zhì)量直接影響著整個(gè)銷售的成敗。銷售團(tuán)隊(duì)的成功的主導(dǎo)者還是銷售經(jīng)理所提供出的銷售戰(zhàn)略方案。

首先，領(lǐng)導(dǎo)力肯定是必須要有的，而成功的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在可以預(yù)期、想像、保持靈活并且促使他人創(chuàng)造所需的戰(zhàn)略改變，必須學(xué)會(huì)在不確定的情況下，如何有效地影響他人的行為，尤其是銷售隊(duì)伍的行為，通過言語或以身作則，有意義地影響銷售隊(duì)伍的行動(dòng)、思想和情緒，從而實(shí)現(xiàn)降溫貼代理的銷售目標(biāo)。

第二，管理銷售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與戰(zhàn)略決策的能力。識(shí)別、判斷和處理復(fù)雜多樣的銷售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并作出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的決策。有效的降溫貼代理經(jīng)理必須具備五大關(guān)鍵性的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為：確定銷售戰(zhàn)略方向、確立均衡的銷售組織控制、有效地管理企業(yè)資源組合、有效培育高績效的銷售隊(duì)伍文化和建立銷售倫理準(zhǔn)則。

銷售團(tuán)隊(duì)在組織中的戰(zhàn)斗性、緊迫性、活躍性，決定了銷售經(jīng)理對(duì)降溫貼代理成員更多的關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)化越來越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)一線永遠(yuǎn)都是企業(yè)的邊界線，銷售經(jīng)理永遠(yuǎn)都是企業(yè)開拓、競(jìng)爭(zhēng)防御的排頭兵，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)無縫的城墻是每一任銷售經(jīng)理的使命及職責(zé)所在，在每一次降溫貼代理業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)，不是抽磚挖縫，而是要更為小心地添磚制瓦，企業(yè)也就因每一位銷售經(jīng)理而更夯實(shí)。