當(dāng)今世界正發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，國際金融危機(jī)深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、發(fā)展分化，國際投資貿(mào)易格局和多邊投資貿(mào)易規(guī)則醞釀深刻調(diào)整，各國面臨的發(fā)展問題依然嚴(yán)峻。

   人民網(wǎng)發(fā)布第一季度的文化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與分布報(bào)告中，以“繁榮”為關(guān)鍵詞展開了“季度談話”。除了文化消費(fèi)的持續(xù)增長帶給我繁榮的信心外，還有兩個(gè)宏觀基本面的判斷讓文化行業(yè)創(chuàng)業(yè)者激動(dòng)不已，那就是“一帶一路”等國家戰(zhàn)略讓文化產(chǎn)業(yè)具有全面參與國際競爭的現(xiàn)實(shí)可能，同時(shí)，文化輸出正在成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新Zui為活躍的領(lǐng)域。

一、一帶一路國家戰(zhàn)略讓中國文化產(chǎn)業(yè)輸出擁有了融入全球競爭的現(xiàn)實(shí)根基。

　　綜合絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、中巴經(jīng)濟(jì)走廊、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊、中韓、中澳自由貿(mào)易區(qū)等國家層面的戰(zhàn)略構(gòu)想及其實(shí)施效果，連接我國與相關(guān)國家和地區(qū)的機(jī)場、港口、高鐵、車站、公路、服務(wù)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施將會(huì)更加完善，空中航線、海上航線和陸地交通的頻度也會(huì)進(jìn)一步加密，將有效緩解彼此互為文化目的地的空間可進(jìn)入性制約，從而有效帶動(dòng)游客的跨國流動(dòng)。據(jù)國家文化局預(yù)計(jì)，“十三五”期間，中國將為“一帶一路”沿線國家輸送1.5億人次的中國游客，2000億美元的文化消費(fèi)。同時(shí)還將吸引沿線國家8500萬人次來華文化，拉動(dòng)文化消費(fèi)1100億美元。從國際文化發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)來看，相對(duì)于自然資源和歷史文化資源的文化吸引物，空間的可進(jìn)入性對(duì)文化流向、流量、組織方式和消費(fèi)行為的作用更為顯著。文化行業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái)的到了空前的穩(wěn)固。

二、一帶一路的國家戰(zhàn)略中，旅游行業(yè)應(yīng)該成為承載文化產(chǎn)業(yè)輸出的先遣軍。

　　進(jìn)一步擴(kuò)大沿線各國在彼此國家的文化宣傳與推廣，發(fā)揮市場主體的力量，拉近國民之間的情感距離。旅游活動(dòng)是以游客的認(rèn)知和好感為前提的，做好文化形象宣傳和目的地推廣活動(dòng)，是文化領(lǐng)域承接國家戰(zhàn)略需要重點(diǎn)著力和務(wù)實(shí)推進(jìn)的專業(yè)工作。不要一說宣傳推廣就是國家文化局的事情，就是國外文化推廣機(jī)構(gòu)的事情，這里面有很多的商業(yè)空間。從發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，很多這方面的事情都是通過非政府機(jī)構(gòu)來運(yùn)作的，像韓國的觀光公社、法國的法蘭西之家、美國的品牌美國等。就是新加坡文化局這樣的政府機(jī)構(gòu)，其駐外辦事處的運(yùn)作也是市場化色彩很濃厚。從未來的發(fā)展趨勢看，我國的文化外宣和市場推廣工作肯定也是往這個(gè)方向走的，特別是“一帶一路”涉及到這么多的國家和地區(qū)，不可能都去設(shè)辦事處吧。只要往市場化方向走，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)有商業(yè)空間，我們需要做好這方面的研發(fā)和人才儲(chǔ)備，特別是要學(xué)會(huì)用別人聽得懂的語言去說別人感興趣的中國故事。海外文化目的地在我國的推廣活動(dòng)已經(jīng)基本上市場化了，從組織架構(gòu)、人員雇傭、路演和專項(xiàng)促銷等業(yè)務(wù)層面來看，它們是很講究專業(yè)與效率的。不管是發(fā)達(dá)國家，還是欠發(fā)達(dá)國家，都不可能派大量的專業(yè)人員駐在中國，那樣成本太高了。所以無論是、公共組織，還是商業(yè)機(jī)構(gòu)，勢必要尋找在中國的合作伙伴，特別是那些了解文化市場與消費(fèi)訴求的公關(guān)傳媒公司，以及有較強(qiáng)的客戶粘著度和市場組織能力的旅行服務(wù)公司?，F(xiàn)在越來越多的海外推廣機(jī)構(gòu)開始主動(dòng)尋求上述機(jī)構(gòu)合作，藝萬貝就接到很多的慕名而來的單子，這些咨詢多數(shù)十分仰慕中國文化，而且在中國市場中很難找到專業(yè)研究中國傳統(tǒng)藝術(shù)文化，并且在商業(yè)運(yùn)作上成熟完善的企業(yè)。藝萬貝在服務(wù)海外目的地的同時(shí)，也為文化市場主體注入全新的商業(yè)力量。從學(xué)術(shù)的視角看，這些致力于弘揚(yáng)中國文化的公司也在重新定義文化產(chǎn)業(yè)的邊界。

　　我們不僅要為雙向和多邊交流的游客提供更高品質(zhì)的服務(wù)，還要為海外的文化投資提供更加完善的商業(yè)服務(wù)。從現(xiàn)狀和趨勢來看，我國出境文化的人次和消費(fèi)總額都將很快全面超過入境文化，而且差距還會(huì)越來越大。主要原因是匯率、簽證、價(jià)格、商品質(zhì)量、環(huán)境污染等多方面的因素造成的，當(dāng)然也有文化部門自身的問題。從短期來看，這些不利因素不可能有大的改變，因?yàn)檫@涉及到周期性的因素和綜合性的政策設(shè)計(jì)。這就需要我們因勢利導(dǎo)，順應(yīng)國家戰(zhàn)略，推動(dòng)更多的旅行社、酒店、景區(qū)、餐飲、零售、地面交通等涉旅企業(yè)走出去，拉動(dòng)文化裝備制造業(yè)的出口規(guī)模，優(yōu)化文化用品的出口結(jié)構(gòu)，通過投資、并購、重組等方式，以商業(yè)存在和自然人流動(dòng)的形式在海外為中國和全世界的游客提供服務(wù)。游客出去了，實(shí)體企業(yè)出去了，再與目的地政府談銀聯(lián)卡、保險(xiǎn)救援、中文電視、中文報(bào)刊等服務(wù)項(xiàng)目落地的問題就會(huì)相對(duì)容易得多。中國的游客和企業(yè)還需要法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)啊，這樣一想，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間就太大了。

文章來源：大連海洋之星文化旅游發(fā)展有限公司

作者：海之星（原創(chuàng)）