微商如何整合資源-4399少婦做受免費(fèi)A片,3dhentai一區(qū)二區(qū)三區(qū)
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這是為什么，就是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在做微商的人越來越多，不買你東西的人多，然后跟你搶生意的人更多。
我今天要告訴大家的就是怎么在微商越來越多的時(shí)候把其他的微商轉(zhuǎn)化為我們的代理，把其他的團(tuán)體并入我們的團(tuán)體，怎么進(jìn)行一個(gè)資源整合？在顧客這個(gè)資源快沒有的時(shí)候怎么樣像狼一樣出去吃羊、你還可以吃兔子，還可以吃很多很多東西，你甚至可以吃狐貍，狐貍可以吃鳥啊！
轉(zhuǎn)化一個(gè)微商對(duì)我們來說有什么好處，第一他有資源，他手上有大批的代理和顧客資源，他知道這個(gè)行業(yè)，他不會(huì)排斥你發(fā)表的東西，他會(huì)關(guān)注，不像普通人一樣看到你刷屏，他心里面就只有四個(gè)字是推銷的，然后他就是屏蔽你，或者是因?yàn)槟泸}擾到她平靜的生活，甚至因?yàn)槟闵砩系臇|西和他所處的境界不一樣，他買不起或者他夠不到這個(gè)檔次他理解不了，然后他會(huì)厭惡你，他會(huì)詆毀你。
不管從成本便捷度還是任何方面來說，我認(rèn)為整個(gè)微商，你交一個(gè)顧客，然后就去培養(yǎng)感情，去聊感情，是很方便的一件事情。
這些團(tuán)隊(duì)，他只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而已，他只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)它并沒有經(jīng)過什么認(rèn)證，什么社會(huì)上有影響力的機(jī)構(gòu)去給他一個(gè)認(rèn)證，這個(gè)時(shí)候你要把孚禾組建成的公司介紹一下。在很多團(tuán)隊(duì)還處于那種代理給代理分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候你老大已經(jīng)想到是花十幾萬為我們所有的代理請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師來培訓(xùn)。在我們很多人都沒有意識(shí)到轉(zhuǎn)化同行和資源整合的時(shí)候，你老大已經(jīng)在精英群里面給我們上過一堂關(guān)于轉(zhuǎn)化神皂代理的課。
在此之前有沒有團(tuán)隊(duì)的小伙伴成功的去轉(zhuǎn)化別的為商去整合別的資源有沒成功的例子。如果很多小伙伴沒有意識(shí)到轉(zhuǎn)化同行的這個(gè)概念的話，那我有一個(gè)很好的方法很好的建議大家不妨去關(guān)注你老大的一舉一動(dòng)。
其實(shí)我們木槿團(tuán)隊(duì)的婷小姐這個(gè)產(chǎn)品，他已經(jīng)在所有的方面都走在了推上這個(gè)潮流的前面??！走在第一批的人才能吃到肉對(duì)不對(duì)？
我想在2015年的時(shí)候，微商會(huì)越來越正視，很多小團(tuán)隊(duì)會(huì)漸漸的被解散，碎片化，然后淘汰掉，很多不成熟的代理，或者是不專業(yè)的代理，，忽悠進(jìn)來做的代理他們慢慢的發(fā)現(xiàn)自己做不來，因?yàn)槲⑸瘫囟〞?huì)走向一個(gè)正規(guī)化，那在這個(gè)正規(guī)化潮流里面我們就必須抱團(tuán)抱團(tuán)以后我們?cè)趺礃?？我們得擴(kuò)大自己的實(shí)力，那我們就只有是整合其他的小團(tuán)體。這個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁次覀円丫⑷焊某衫侨?，這個(gè)時(shí)候我們不僅要吃那些單純的顧客，我們還要去捕獵那些比我們低檔次但是同時(shí)也在盯著那些顧客的捕獵者。
因?yàn)橐郧昂芏啻罂Т虺鰜硎撬麄冇袑?shí)力，他們打出來，但是這種方法被很多人給用壞了。在很多的時(shí)候我們要做高富帥白富美，那滿大街都是高富帥白富美，我們要做特色正滿大街都是特色的時(shí)候，我們永遠(yuǎn)都要和大部隊(duì)不一樣，這樣我們才能成為成功的那少部分，我們要永遠(yuǎn)走在潮流的前面，才能第一批吃到肉，所以你看看你的上家是不是走在了潮流的前面？你就能決定你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在微商這個(gè)整個(gè)團(tuán)體的什么位置。
大家永遠(yuǎn)記住你自己本身才是財(cái)富的來源，并不是你擁有的什么優(yōu)越的條件，都是有你這個(gè)人創(chuàng)造出來的呀？你這個(gè)人才是Zui重要的，努力提升自己，讓自己成為Zui強(qiáng)Zui強(qiáng)的那個(gè)品牌。
作為一名微商的話，課程很多方法很多，那你既然學(xué)了，你融會(huì)貫通，成功是你應(yīng)該做到的，因?yàn)槁犃诉@是一個(gè)很很正常的邏輯，大家不要覺得不公平，憑什么我聽你的課我就必須要學(xué)會(huì)，你聽了，你要做的不止這些，你要做的是，我為什么能想到這一點(diǎn)，我憑什么能做到我能講出來，我從哪里怎么耍這些方法的。學(xué)會(huì)用模式的話你自己能想出很多很多很經(jīng)典的方法。
接下來的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只會(huì)微商統(tǒng)一的模式，所以大家一定要堅(jiān)守本心，作微商一定要堅(jiān)守本心，心一定不能黑眼睛一定不能紅。
不管你現(xiàn)在在做什么產(chǎn)品你手頭有幾款產(chǎn)品，你加入了幾個(gè)團(tuán)隊(duì)你一定要選擇那幾個(gè)當(dāng)中Zui強(qiáng)的一個(gè)，如果他現(xiàn)在已經(jīng)有整合其他同類產(chǎn)品的趨勢(shì)那你一定要跟進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，有這樣的團(tuán)隊(duì)才是有發(fā)展前景的。
你想你在大街上看到一個(gè)人拎著一口袋面紙?jiān)侔l(fā)你會(huì)不會(huì)也過去拿一個(gè)？因?yàn)槟莻€(gè)東西你自己平時(shí)用的，你多一分免費(fèi)的又無所謂，但是他們拿到了以后你帶著上映的什么內(nèi)容，頁面宣傳單上寫的什么字他們真的看了嗎？他們只是用了那個(gè)面紙，說不定他想那個(gè)面紙免費(fèi)得來，不要白不要，你這個(gè)送出去有什么用。
我們要資源整合首先得考慮下我們給自己的定位，我們給自己的定位是什么，比如婷小姐是高端市場(chǎng)，平民價(jià)位，它的廣告里面除了這個(gè)產(chǎn)品以外，還有很多很多的載體，我們有文化載體我們還有很多美學(xué)，還有精神上等，各種我們生產(chǎn)出來的東西。這個(gè)是你需要的啊。
你說一個(gè)在超市里面買書去打折然后組合賣比較便宜，他會(huì)去買我們這種承載著文化載體美學(xué)載體這種一個(gè)比較高的洗發(fā)水嗎！他要的只是個(gè)洗發(fā)水而已，也就是說有的洗發(fā)水代理他只是要賺錢而已。他賺錢，他應(yīng)該知道做什么產(chǎn)品都是有利潤的？那他為什么選擇某品牌因?yàn)樗母裾{(diào)，他所處的環(huán)境和他的思想就匹配那個(gè)品牌。
就像你在一線城市賣寶馬奧迪是正常的，你在三線城市賣東風(fēng)，悅達(dá)起亞是正常的一樣，因?yàn)槟莻€(gè)環(huán)境的人，他的那個(gè)思想觀念不一樣。
我們整合資源首先得找個(gè)好的資源，一個(gè)洗發(fā)水的代理，如果你想去整合的話請(qǐng)你挑選一個(gè)有實(shí)力的，他的團(tuán)隊(duì)做的好的，他本人不是沖著錢去，而是除了學(xué)習(xí)，去充實(shí)強(qiáng)大的，你可以找這樣的代理，你不要去找那種思想特別的，就像被洗腦了一樣，你說一句有一點(diǎn)點(diǎn)意思，不清楚的她能照著那個(gè)點(diǎn)跟你吵半天，就像個(gè)潑婦一樣，那種思想跟不上的你不要整合他因?yàn)槟愀牟坏揭粔K兒去。這樣的事因?yàn)槟闼统鋈フ娴氖前姿?br> 你跟他講，他只會(huì)覺得你在擋他的財(cái)路，因?yàn)樗荒芾斫饽阏f的這個(gè)境界是什么意思，你說的到底道理是什么意思他不懂。
之前一個(gè)某洗發(fā)水的代理做的很大，然后自己的標(biāo)簽上寫的是某洗發(fā)水的總代當(dāng)然升到總代滿大街都是。他是因?yàn)槭裁慈プ瞿诚窗l(fā)水的呢？她是因?yàn)橄雽W(xué)習(xí)里面的課程，每個(gè)微商團(tuán)隊(duì)不管怎么樣？人家團(tuán)隊(duì)好不好肯定是會(huì)有自己的課程的，不管是自己的代理整理出來的，還是從別的途徑得到的課件什么的，他肯定有他有的，而你沒有的，你想要，所以你去做是沖著學(xué)習(xí)去的？并不是說除了這個(gè)產(chǎn)品怎么樣怎么樣？這樣的代理你就可以去整合由他的思想跟你能聊到一塊兒去。
我們先把自己的定位定好了我們的產(chǎn)品是高消費(fèi)者或者是生活品質(zhì)比較好的，對(duì)自己生活有一定要求的，起碼自己要有一些這種功底的能理解這種境界是什么？你可以和他聊就說送試用，你想整合這個(gè)人，或者是你對(duì)他有興趣，你一定要先去了解起碼做成一個(gè)比較熟的普通朋友。然后你才能判斷這個(gè)人有沒有能力？有沒有資源，值不值得你去費(fèi)心思去整合他？
沒有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就算Zui強(qiáng)大，Zui強(qiáng)大的人并不是說他一定是，一定是頭頭，一定不是這個(gè)卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面Zui強(qiáng)大的但是它一定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里Zui會(huì)用人的他能把每一個(gè)有特長的代理安排在合適他們的位置，讓他們能發(fā)揮出Zui大的作用。
自然整合之后要怎么樣？這個(gè)有很多很多，學(xué)的知識(shí)很零碎，要不斷的去實(shí)踐當(dāng)中遇到問題，然后去自己想怎么辦，或者是參考別人的方法。你有什么需要幫助的，你想到什么產(chǎn)品，或者是你想得到什么渠道或者打聽到什么消息，朋友不會(huì)不幫你。
這個(gè)時(shí)候，如果朋友覺得做微商之類的代理什么的有意見，那你們慢慢的把他淡出微商朋友圈是沒有問題的，你可以和曾經(jīng)的伙伴保持著朋友關(guān)系一點(diǎn)問題都沒有，沒有說你不進(jìn)貨了，你不做這個(gè)你們就沒得聊了。
同理，你思考一下，我們和我們上家我們團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，然后去想我們要以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們想整合的資源，我們對(duì)未來的合作伙伴有什么要求，然后我們?cè)谙胛覀兘o未來的人能提供什么？然后吸引他們過來要知道資源整合一定是從我方付出開始，如果你沒有任何付出的話，你根本就不可能信來其他人。
就像我們想告訴別人我們的婷小姐也好，一禾也好我要送實(shí)用，這個(gè)就是一種付出，我們肯定是要先付出的那個(gè)，不管是主動(dòng)去和別人套近乎，和別人聊天和別人做朋友還是怎樣，我們都必須要做先付出的那個(gè)。
聊天的時(shí)候，我們分辨清楚這個(gè)人，到底是不是一個(gè)懂得一些商業(yè)規(guī)則的人，懂得一些社會(huì)契約的人，其實(shí)他不了解什么叫資源整合我們可以講給他聽當(dāng)你把它講清楚了以后，毫無疑問的他加入你。
現(xiàn)在很多人作微商，這個(gè)時(shí)候加入進(jìn)來，就是他看到商機(jī)了，然后還有一部分呢，是看大家都在做然后跟蹤過來，因?yàn)樗X得不做好像要被社會(huì)淘汰了一樣。
你擅長技術(shù)，你對(duì)面或者你隔壁或者是你認(rèn)識(shí)的人擅長管理，然后你拼命的去學(xué)管理來打敗你對(duì)面的那個(gè)人，同時(shí)你對(duì)面的人也在拼命的打敗你，然后幾年過去了你們誰能打敗誰？因?yàn)槟愫湍愕膶?duì)手都在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，Zui終結(jié)果是什么？你和你的對(duì)手拼得你死我活兩敗俱傷的時(shí)候，一個(gè)他過來把你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部給收購了。你們的團(tuán)隊(duì)都差不多各項(xiàng)條件都相等，不管是人數(shù)實(shí)例還是業(yè)績還是代理的質(zhì)量資質(zhì)怎么樣都差不多？那你們可以商諒說，我們把它合并起來吧！我們一起負(fù)責(zé)這一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楝F(xiàn)在如果你不報(bào)團(tuán)的話你無法對(duì)抗這個(gè)碎片化。
正常的資源互換他有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是說你可以和對(duì)方提議題出來的時(shí)候，肯定是要以自己能給對(duì)方什么做一個(gè)籌碼對(duì)吧？就是你能提供技術(shù)不管你的培訓(xùn)好還是你的團(tuán)隊(duì)模式好，還是你管理的方法好這些都是技術(shù)。
我們現(xiàn)在想著是怎么利用手頭的資源形成一套體系然后提取，自己運(yùn)作起來，他自己運(yùn)作起來的話不用去費(fèi)心思，不用你直接的投入勞動(dòng)力去掙錢，他自己會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
現(xiàn)在要告訴大家，這里兩百多個(gè)代理里面所有的已經(jīng)有團(tuán)隊(duì)了上家，那種隊(duì)長吧！一定要記得從現(xiàn)在開始忘掉業(yè)績忘掉模式，忘掉管理技術(shù)流程，這些東西都忘掉，一定不要把賺錢當(dāng)成現(xiàn)在的第一目的。
知道自然整合這個(gè)概念，代表我們從一個(gè)小的代理，一個(gè)單獨(dú)奮斗的個(gè)體，開始向一個(gè)正規(guī)的商業(yè)化的思想開始進(jìn)行了，我們有權(quán)利也有條件去學(xué)習(xí)怎么做一個(gè)，怎么組成一個(gè)正規(guī)的團(tuán)隊(duì)！
今天一小時(shí)的課就是長東西不是很多，我主要給大家普及了一個(gè)資源整合的概念，和告訴大家看見大部分人在做的事情呢你就不要去做了，大家怎么做？大家不是很崇拜馬云嗎，你說過如果十個(gè)人里面有九個(gè)人在做一件事情，那你就不要做就算他是大好的事情，也不要去做，如果想做大，一件事情有九個(gè)人反對(duì)那就值得去做。
從現(xiàn)在開始不能被動(dòng)的去接受，我們要想辦法象讓世界末日來了一樣，去主動(dòng)挖掘辦法，不管是你的銷售方法還是你的銷售渠道，還是現(xiàn)實(shí)生活中創(chuàng)造出來的？你必須得獨(dú)創(chuàng)，不能撿別人吃剩下來的東西，因?yàn)闆]有人會(huì)把自己的秘訣全部告訴你，根本不可能。
希望每一個(gè)做微商的我們，好多好多年以后，不能成為一段傳奇都能成為大家提起來，然后就會(huì)想到當(dāng)年這個(gè)人是很厲害的一個(gè)人。狼群的狩獵守則就是你不富裕吧？那你就是獵物，你要么做狼要么做獵物。