1月26日，我司司2014年四季度業(yè)績分析會議召開，公司總經(jīng)理室成員、職能部室經(jīng)理等10余人參加了會議。
會上，市場運營部、財務(wù)部分別做了三季度業(yè)務(wù)和財務(wù)分析，并按照年度預(yù)算目標和任務(wù)，對系統(tǒng)內(nèi)各經(jīng)營單位三季度經(jīng)營情況作了具體考核分析。
總經(jīng)理室提出了要求：一是要竭力拓展業(yè)務(wù)，要以高度的責任感和緊迫感確保完成全年預(yù)算任務(wù)；二是持續(xù)加強風(fēng)控、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)綜合管理；三是要加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)、管理變革創(chuàng)新；四是要充分利用系統(tǒng)等業(yè)務(wù)平臺，發(fā)揮業(yè)務(wù)管理高效作用。
會議要求各部門對照全年的目標任務(wù)，做好會議精神的貫徹落實，統(tǒng)一思想，繼續(xù)努力奮斗，確保全年預(yù)算目標和各項任務(wù)的全面完成。