法國(guó)3D打印行業(yè)迎來重大整合時(shí)刻。位于孚日省拉奧特佩（Raon-l’étape）的工業(yè)級(jí)3D打印專家3D Prod（3D Prod）正式收購(gòu)總部位于巴黎的Sculpteo公司。此次并購(gòu)旨在打造一家具備歐洲規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的增材制造集團(tuán)，新實(shí)體將保留兩處生產(chǎn)基地，分別位于孚日省和瓦爾德馬恩省的維爾朱伊夫（Villejuif），形成南北呼應(yīng)的產(chǎn)業(yè)布局。

雙強(qiáng)合并構(gòu)建完整工業(yè)服務(wù)鏈

交易由3D Prod的控股公司主導(dǎo)完成，該公司旗下還擁有專注于塑料注塑成型的tex公司。合并前，兩家孚日省企業(yè)共計(jì)50名員工，年?duì)I收800萬(wàn)歐元；而Sculpteo擁有50名員工，2024年?duì)I收達(dá)860萬(wàn)歐元。合并后的新集團(tuán)總員工數(shù)將達(dá)到100人，預(yù)計(jì)年?duì)I收增至1700萬(wàn)歐元，年產(chǎn)零件數(shù)量達(dá)120萬(wàn)件，服務(wù)企業(yè)客戶約7000家。

Sculpteo此前隸屬于化工巨頭巴斯夫（BASF），在后者決定退出3D打印業(yè)務(wù)后尋求出售。此次收購(gòu)不僅實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)整合，更通過互補(bǔ)效應(yīng)提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。Sculpteo首席執(zhí)行官亞歷山大·多爾塞蒂（Alexandre d’Orsetti）指出，合并將為客戶提供更廣泛的材料庫(kù)和更全面的服務(wù)組合，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)級(jí)3D打印解決方案。

市場(chǎng)錯(cuò)位互補(bǔ)加速全球化布局

兩家企業(yè)在業(yè)務(wù)定位上存在顯著差異，形成了完美的互補(bǔ)關(guān)系。3D Prod主要深耕法國(guó)及周邊鄰國(guó)市場(chǎng)，側(cè)重于工業(yè)制造領(lǐng)域，如為機(jī)器人和無人機(jī)生產(chǎn)精密零部件；而Sculpteo則通過其在線平臺(tái)向全球近60個(gè)國(guó)家發(fā)貨，并在美國(guó)馬薩諸塞州設(shè)有銷售子公司，業(yè)務(wù)重點(diǎn)涵蓋品、醫(yī)療及食品飲料行業(yè)，例如定制廚具、包裝及假肢。

這種地理與產(chǎn)品線的低重疊度，使得新集團(tuán)能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。Sculpteo總裁昆廷·基納（ Kiener）強(qiáng)調(diào)，雙方在地理覆蓋和產(chǎn)品類型上幾乎無沖突，合并后能提供更完整的從原型設(shè)計(jì)到大規(guī)模生產(chǎn)的一站式服務(wù)，助力法國(guó)、歐洲及美國(guó)工業(yè)客戶在各發(fā)展階段獲得支持。

瞄準(zhǔn)2000萬(wàn)歐元營(yíng)收目標(biāo)

在全球3D打印市場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年達(dá)到240億美元并將在五年內(nèi)翻倍的背景下，新集團(tuán)設(shè)定了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)：到2027年實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)歐元的年?duì)I收。這一增長(zhǎng)將部分依賴于國(guó)際市場(chǎng)，目前Sculpteo已有40%的銷售額來自海外。然而，基納明確表示，未來不會(huì)在海外新建生產(chǎn)基地，而是集中資源優(yōu)化現(xiàn)有的兩個(gè)法國(guó)工廠，提升其工業(yè)化生產(chǎn)能力和效率。

根據(jù)規(guī)劃，從2027年開始，新集團(tuán)將進(jìn)入第二階段的投資與產(chǎn)能爬坡期，計(jì)劃在孚日省和法蘭西島大區(qū)招聘新員工，并加速批量制造能力。雖然具體投資細(xì)節(jié)尚未披露，但這一戰(zhàn)略路徑顯示出企業(yè)通過內(nèi)部?jī)?yōu)化而非盲目擴(kuò)張來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的決心。

對(duì)于中國(guó)增材制造企業(yè)而言，此次歐洲巨頭的整合提供了重要啟示：?jiǎn)渭兊募夹g(shù)堆砌已不足以構(gòu)建護(hù)城河，"材料-工藝-應(yīng)用"的全鏈條服務(wù)能力才是關(guān)鍵。Sculpteo在醫(yī)療與品領(lǐng)域的深耕，以及3D Prod在工業(yè)零部件上的積累，證明了垂直行業(yè)解決方案的高附加值。中國(guó)企業(yè)應(yīng)借鑒其"互補(bǔ)型并購(gòu)"思路，通過整合上下游資源或跨界技術(shù)，從單一設(shè)備供應(yīng)商向全流程制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)日益激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。