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韓式烤肉連鎖品牌進(jìn)駐好市多展示銷售,向冷凍貨架常設(shè)布局邁進(jìn)-雯雅婷5安卓版漢化安裝包-毛片國(guó)產(chǎn)av一區(qū)二區(qū)

威海
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美國(guó)Zui大全服務(wù)韓式烤肉連鎖品牌GEN餐廳集團(tuán)(GEN Restaurant Group,代碼:GENK)近日宣布,將于2026年夏季啟動(dòng)一項(xiàng)為期兩個(gè)月的好市多(Costco)路演示吃系列活動(dòng)。此次活動(dòng)計(jì)劃覆蓋全美多個(gè)區(qū)域的好市多倉(cāng)儲(chǔ)門店,向會(huì)員提供其招牌腌制即烹肉品的現(xiàn)場(chǎng)試吃體驗(yàn),并以此為跳板,爭(zhēng)取在好市多冷凍貨架上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期固定陳列。

在全美餐飲零售化浪潮下,GEN的這一舉措并非心血來潮。過去兩年間,該集團(tuán)已在好市多生態(tài)圈內(nèi)積累了扎實(shí)的品牌基礎(chǔ)——其自有品牌禮品卡已覆蓋全美逾91家好市多倉(cāng)儲(chǔ)門店,并在多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中躋身餐廳禮品卡品類銷售第二名。這意味著,好市多會(huì)員對(duì)GEN品牌并不陌生;此次路演,不過是將品牌認(rèn)知轉(zhuǎn)化為貨架產(chǎn)品的順勢(shì)之舉。

好市多供應(yīng)商認(rèn)證門檻嚴(yán)苛,GEN已完成全套資質(zhì)審核

好市多的供應(yīng)商準(zhǔn)入體系素以嚴(yán)格著稱,品牌須經(jīng)銷售業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)能力、消費(fèi)者需求及規(guī)?;瘓?zhí)行力等多項(xiàng)維度考核,方能獲得上架資格。GEN在正式啟動(dòng)路演前,已相繼完成好市多要求的采購(gòu)文件協(xié)議(Buy Doc/Item Agreement)、食品安全審計(jì)(Food Safety Audit,F(xiàn)SA)報(bào)告及基本采購(gòu)協(xié)議(Basic Buying Agreement,BBA)三項(xiàng)核心資質(zhì)認(rèn)證,為后續(xù)進(jìn)入常設(shè)貨架奠定了合規(guī)基礎(chǔ)。

從零售擴(kuò)張的時(shí)間軸來看,GEN的節(jié)奏相當(dāng)緊湊:今年3月,該集團(tuán)制定目標(biāo),計(jì)劃將消費(fèi)包裝食品(CPG)分銷網(wǎng)點(diǎn)從30家擴(kuò)展至7000至8000家,并設(shè)定年銷售額1億美元的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);4月,產(chǎn)品已鋪進(jìn)全美190家連鎖超市;5月初,斯特特兄弟(Stater Brothers)超市旗下169家門店同步上架四款即烹肉品。如今的好市多路演,是這條擴(kuò)張鏈條上的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

路演現(xiàn)場(chǎng)采用餐廳精英員工,單次4小時(shí)可售出100至300份

值得關(guān)注的是,GEN并未沿用零售業(yè)常見的第三方促銷員模式,而是從逾2500名員工中遴選出表現(xiàn)Zui優(yōu)異的8至10名餐廳員工,親赴好市多門店擔(dān)任路演主力。這些員工具備專業(yè)的銷售培訓(xùn)背景和餐廳服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)橄M(fèi)者提供產(chǎn)品烹飪指導(dǎo),并復(fù)刻GEN餐廳一貫的優(yōu)質(zhì)賓客體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)印證了這一模式的有效性。在此前逾100場(chǎng)超市路演中,GEN在單個(gè)門店單次4小時(shí)試吃窗口內(nèi),銷售量可達(dá)100至300份。CEO大衛(wèi)·金(David Kim)對(duì)此表示:"GEN的立業(yè)之本,是美食與待客之道的完美融合。我們要把同樣的理念帶進(jìn)好市多。會(huì)員們已經(jīng)認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌,現(xiàn)在我們要讓他們?cè)诩抑幸材荏w驗(yàn)到它的魅力。"

在營(yíng)銷層面,GEN將配套推出門店高曝光陳設(shè)、定向數(shù)字投放及社交媒體內(nèi)容矩陣,力求在路演期間迅速積累消費(fèi)認(rèn)知、驅(qū)動(dòng)試購(gòu)轉(zhuǎn)化。旗下即烹腌制肉品采用與餐廳相同的配方及品控標(biāo)準(zhǔn),可在家用烤盤或爐灶上直接烹制,為消費(fèi)者提供便捷還原餐廳體驗(yàn)的解決方案。

股價(jià)已連續(xù)數(shù)次因零售擴(kuò)張消息走強(qiáng)

從資本市場(chǎng)的反應(yīng)來看,投資者對(duì)GEN的零售化敘事頗為買賬。此次好市多路演消息公布后,GENK股價(jià)單日漲幅達(dá)20.11%,成交量明顯放大。回顧近期幾次重要節(jié)點(diǎn):5月初斯特特兄弟上架消息帶來+8.0%的漲幅,4月190家超市鋪貨消息推動(dòng)股價(jià)上漲+1.9%,3月消費(fèi)包裝食品渠道擴(kuò)張公告則帶來+7.0%的漲幅。多次正向聯(lián)動(dòng)表明,分銷網(wǎng)絡(luò)的拓展已成為GENK在餐廳主業(yè)承壓背景下的核心估值驅(qū)動(dòng)力。

不過,投資者仍需保持審慎:此次路演為期僅兩個(gè)月,好市多冷凍貨架的常設(shè)陳列尚未確認(rèn),路演本身只是通往這一目標(biāo)的階段性步驟,能否順利轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期合作,仍取決于路演期間的實(shí)際銷售表現(xiàn)與消費(fèi)者反饋。對(duì)于有意布局餐飲品牌零售化路徑的中國(guó)餐飲企業(yè)而言,GEN的打法頗具借鑒價(jià)值——以禮品卡先行建立渠道信任、以自有員工替代外包促銷、以可量化的試吃轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)打動(dòng)零售商,這套"品牌力+執(zhí)行力"雙輪驅(qū)動(dòng)的模式,或許是中國(guó)餐飲品牌出海布局零售貨架時(shí)值得參考的路徑。

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