日本企業(yè)研發(fā)災(zāi)時水循環(huán)洗衣系統(tǒng)并申請專利填補避難所衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施空白-無套內(nèi)謝少婦毛片A片櫻花,特級太黃久久A片免費播放一網(wǎng)站
2024年1月能登半島地震發(fā)生后,日本自助洗衣連鎖企業(yè)法米利倫塔利斯株式會社(Family Rentarise)第一時間奔赴災(zāi)區(qū)開展洗衣志愿服務(wù)。然而,現(xiàn)場暴露出的一系列結(jié)構(gòu)性問題令團隊深受觸動:上下水道全面癱瘓,周邊洗衣店無法運營,被災(zāi)居民不得不驅(qū)車兩小時以上才能完成一次洗衣;與此同時,衣物長期無法清洗導(dǎo)致衛(wèi)生環(huán)境急劇惡化,感染風(fēng)險隨之攀升。發(fā)放號碼牌、每日大排長龍的場景,成為該企業(yè)走上技術(shù)研發(fā)之路的直接推力。
基于上述現(xiàn)場經(jīng)驗,該公司歷經(jīng)多輪研發(fā),于近日正式發(fā)布水循環(huán)型洗衣系統(tǒng)"海洋循環(huán)系統(tǒng)"(Ocean Loop System,以下簡稱OLS),并就相關(guān)技術(shù)提交專利申請,同步申請商標注冊。OLS定位為面向地方政府及公共設(shè)施的"洗衣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施",旨在填補災(zāi)害應(yīng)急物資清單長期忽視的關(guān)鍵一環(huán)。
水循環(huán)技術(shù)實現(xiàn)災(zāi)區(qū)無依托自主運行
OLS的核心在于一套閉環(huán)水處理流程:洗衣用水經(jīng)排放后,依次通過物理過濾→臭氧處理→殺菌處理,再回流至洗衣機循環(huán)使用,預(yù)計單次注水可持續(xù)運轉(zhuǎn)一個月以上。系統(tǒng)配套開發(fā)了專屬洗衣水——"重珊水(じゅうさんすい)"(商標申請中),通過對洗滌廢水的循環(huán)再利用,可大幅削減用水量與洗滌劑消耗。在水資源供給方面,系統(tǒng)可通過給水車補充,無須依賴市政管網(wǎng)。
在能源側(cè),OLS采用液化石油氣(LPG)與發(fā)電機組合供電方案,實現(xiàn)完全自立運行,即便上下水道與市政電網(wǎng)同步中斷,設(shè)備仍可正常開機。設(shè)備本身搭載移動滾輪,以集裝箱為載體,可靈活調(diào)度至指定避難所或任意臨時場地。水質(zhì)管理目標對標日本公共衛(wèi)生基準,力求在非常態(tài)條件下維持Zui低限度的用水安全。
平災(zāi)兩用模式拓展商業(yè)化落地路徑
為提升投資可回收性,OLS設(shè)計了平災(zāi)兩用運營模式:平時以自助洗衣店形式運營,服務(wù)周邊老年居民及社區(qū)用戶,產(chǎn)生持續(xù)現(xiàn)金流;一旦災(zāi)害發(fā)生,設(shè)備可即刻切換為免費開放模式,駛向避難所成為洗衣支援據(jù)點。這種雙軌設(shè)計有效解決了專用應(yīng)急設(shè)備閑置率高、維護成本難以攤薄的老難題。
日本總務(wù)省消防廳在指定避難所生活環(huán)境改善指引中明確提出,應(yīng)將廚房設(shè)備、沐浴設(shè)備、洗衣設(shè)備及具備上述綜合功能的災(zāi)害應(yīng)對車輛納入長期避難保障體系。然而,現(xiàn)實中災(zāi)害救援資源長期向飲水、食品、如廁、入浴等領(lǐng)域集中,洗衣作為衣物衛(wèi)生、感染防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終處于政策盲區(qū)。OLS的出現(xiàn),正是對這一系統(tǒng)性缺口的定向回應(yīng)。
下一步推進:與政府開展實證并簽署災(zāi)害協(xié)定
該公司表示,下一階段將重點推進與地方自治體的實證實驗,同步開展將OLS作為防災(zāi)設(shè)備納入公共基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)入提案,并積極推動官民聯(lián)合災(zāi)害協(xié)定的簽署。
法米利倫塔利斯株式會社董事長兼社長鈴木國夫表示:"在能登半島地震支援現(xiàn)場,我們切身感受到洗衣無法進行對被災(zāi)生活的巨大影響。清潔衣物不僅關(guān)乎衛(wèi)生,更直接影響災(zāi)民的心理安定感。正因如此,洗衣應(yīng)當被納入災(zāi)害應(yīng)對的制度框架,由地方政府在平時提前做好準備。"
此類"平災(zāi)兩用"基礎(chǔ)設(shè)施理念對中國同樣具有參考意義。近年來,國內(nèi)自然災(zāi)害頻發(fā),避難所長期物資配置標準中洗衣設(shè)備的缺席同樣是一塊短板。以移動集裝箱為載體、以水循環(huán)技術(shù)為支撐的應(yīng)急洗衣方案,在模塊化設(shè)計、屬地化部署、平時商業(yè)自持等方面提供了可供借鑒的系統(tǒng)性思路。國內(nèi)從事應(yīng)急裝備、環(huán)保水處理及自助洗衣連鎖的企業(yè),或可在災(zāi)害應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施這一尚待開發(fā)的細分市場中率先探索。