2026年2月1日，法國莫爾比昂?。∕orbihan）的木托盤翻新企業(yè)Le Gouguec的兩位合伙人Simon Tessier和Cyrille Michel正式完成了對科特莫爾?。–?tes-d'Armor）企業(yè)Rocheteau的收購。Rocheteau由60歲的Sylvain Rocheteau于1996年創(chuàng)立，2025年擁有8名員工，年營業(yè)額達200萬歐元，此次收購標志著創(chuàng)始人正式退休。兩家企業(yè)均專注于二手木托盤的翻新與銷售，業(yè)務高度互補。

Simon Tessier明確表示，此次收購不僅包含企業(yè)資產(chǎn)，還包括位于Plérin的400平方米廠房及1萬平方米土地，并將保留Rocheteau這一在當?shù)叵碛辛己寐曌u的品牌名稱及全部員工。對于此次并購，Tessier強調：“托盤運輸成本高昂，地理位置的鄰近性是本行業(yè)的關鍵要素?！?/p>

此次收購是兩位管理者在托盤行業(yè)的第三次布局。他們自2010年起深耕該領域，于2022年1月收購了位于Belz的Le Gouguec（現(xiàn)擁有19名員工），隨后在盧瓦爾-大西洋省的Saint-Mars-la-Jaille創(chuàng)立了第二家實體（7名員工）。新成立的Rocheteau將作為集團的第三家運營中心，通過整合Belz的物流與支持職能，預計可實現(xiàn)約15%的規(guī)模經(jīng)濟效益。

盡管Rocheteau 80%的業(yè)務集中在布列塔尼大區(qū)，且其客戶中80%來自食品飲料行業(yè)（高于集團整體60%的比例），但管理層并未排除進一步擴張的可能。Tessier表示，未來可能根據(jù)市場機會進行新的外部收購或新建企業(yè)，業(yè)務范圍不于翻新，還可能延伸至托盤制造領域。

在業(yè)務模式上，翻新流程涵蓋收購不同狀態(tài)的托盤批次，優(yōu)先進行維修，無法修復的則送入回收渠道，用于生產(chǎn)燃料、刨花板或景觀材料。翻新后的托盤售價約為新托盤的65%，即便宜約35%。Sylvain Rocheteau指出，只要存在商品流通，托盤作為消耗品的需求就將持續(xù)存在，且該模式高度契合當前企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展（RSE）、木材回收及環(huán)保材料的應用趨勢。

法國作為歐洲重要的物流樞紐，其木托盤翻新行業(yè)已形成成熟的循環(huán)經(jīng)濟體系，政府與行業(yè)協(xié)會對木材回收及綠色物流的支持政策為中小企業(yè)提供了良好的發(fā)展土壤。此次并購案例展示了通過區(qū)域整合與專業(yè)化運營，企業(yè)如何在控制成本的同時提升資源利用率。對于中國物流企業(yè)而言，借鑒這種“就近服務+循環(huán)再生”的模式，結合國內龐大的電商物流需求，有望在降低包裝成本與實現(xiàn)綠色供應鏈目標之間找到新的平衡點。