西班牙Grupo Cu?ado集團通過深度參與拉丁美洲Zui具戰(zhàn)略意義的能源項目之一，進一步鞏固了其在全球能源領域的國際地位。該項目核心是阿根廷內烏肯省瓦卡穆爾塔（Vaca Muerta）頁巖油氣田的基礎設施建設，該區(qū)域擁有全球Zui大的非常規(guī)石油和天然氣儲量之一。集團首席執(zhí)行官哈維爾·埃斯特萬·巴圖羅內表示，參與瓦卡穆爾塔基礎設施開發(fā)是公司的重要里程碑，充分證明了其應對大規(guī)模復雜供應的能力，并達到了行業(yè)Zui高的技術和物流標準。

在2025年的項目執(zhí)行中，該集團為連接內烏肯省頁巖層與圣馬蒂亞斯灣的管道工程提供了總計28.5公里的天然氣管道，旨在為南方能源（Southern Energy S.A）財團的液化天然氣（FLNG）船舶供氣。該財團由泛美能源、YPF、潘帕能源、哈伯能源和戈爾液化天然氣公司組成。此外，集團還參與了位于里奧內格羅省蓬塔達的油氣存儲和配送終端開發(fā)項目，該項目由YPF參股的VMOS SA公司主導。

蓬塔達終端設計規(guī)模宏大，擁有5個儲罐，總存儲能力達60萬立方米，并通過兩座可操作超大型油輪（VLCC）的系泊浮標，實現每日6.2萬立方米的配送能力。這一設施已成為國際能源物流領域的項目，對提升區(qū)域能源出口效率具有關鍵意義。

在物資供應方面，Grupo Cu?ado專注于提供符合API 5L標準的X70和X65級20英寸、24英寸及30英寸焊接鋼管，滿足海上作業(yè)的高標準要求。同時，項目還涉及碳鋼和不銹鋼工藝管道、配件、法蘭以及高達56英寸的手動和氣動閥門。整個項目累計供應材料約10,900噸，物流體積達17,000立方米。

項目執(zhí)行面臨嚴峻的技術與物流挑戰(zhàn)。管道制造周期長達4至5個月，且需從亞洲跨國運輸至阿根廷，耗時約兩個月。尤為值得一提的是，針對玻璃纖維管道，集團開發(fā)了緊急物流方案，成功在創(chuàng)紀錄的時間內將物資從中東沖突地區(qū)（卡塔爾和阿聯酋）空運至阿根廷，確保了項目進度的順利推進。

此次合作進一步印證了Grupo Cu?ado對阿根廷市場的戰(zhàn)略投入。隨著該國經濟改革的推進，集團已設立完全運營的子公司，能夠積極參與這一區(qū)域能源增長的核心引擎。瓦卡穆爾塔不僅對阿根廷國家經濟至關重要，也是YPF等本土巨頭發(fā)展的關鍵，使其成為集團在拉美戰(zhàn)略布局中的核心節(jié)點。

集團高管強調，拉美是其全球增長的戰(zhàn)略要地。通過本地化運營與全球能力的結合，集團能在供應鏈各階段為客戶創(chuàng)造價值。目前，集團在秘魯、智利和哥倫比亞等國均有業(yè)務布局，能夠產生協(xié)同效應，優(yōu)化資源，提供貼近當地需求的定制化服務。

參與瓦卡穆爾塔項目顯著提升了Grupo Cu?ado作為全球可靠供應商的聲譽，鞏固了其在能源行業(yè)的地位，并為承接大型項目開辟了新途徑。隨著拉美地區(qū)對油氣基礎設施需求的增加以及能源轉型的推進，該區(qū)域正成為技術與物流能力結合的關鍵市場，為行業(yè)參與者帶來巨大的工業(yè)機遇。

展望未來，集團計劃繼續(xù)深耕能源領域，積極參與油氣及能源轉型相關的新項目，通過技術積累與物流優(yōu)化，在每一項倡議中創(chuàng)造可持續(xù)價值，引領行業(yè)向更高效、更綠色的方向發(fā)展。

對于中國能源裝備企業(yè)而言，阿根廷瓦卡穆爾塔項目的成功實施提供了重要參考：在復雜的國際物流環(huán)境下，供應鏈的韌性與應急響應能力是贏得大型項目訂單的關鍵。中國企業(yè)可借鑒其通過多式聯運解決地緣政治風險的經驗，同時利用自身在管道制造和特種材料領域的成本與技術優(yōu)勢，積極對接拉美地區(qū)日益增長的能源基建需求，特別是在“一帶一路”框架下深化與當地能源巨頭的合作，共同開發(fā)高附加值的能源基礎設施項目。