巴西能源行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，數(shù)字化變電站與可再生能源整合需求激增。在此背景下，Tecnova集團(tuán)正式宣布完成對(duì)Sul Engenharia e Sistemas公司的控股收購(gòu)。此次戰(zhàn)略動(dòng)作旨在鞏固集團(tuán)在自動(dòng)化與監(jiān)控系統(tǒng)領(lǐng)域的核心能力，以應(yīng)對(duì)2025至2030年的投資周期。Sul Engenharia在巴西南部的南里奧格蘭德州擁有深厚的市場(chǎng)根基，尤其在變電站監(jiān)控、保護(hù)及工程領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)。

此次收購(gòu)將Tecnova遍布18個(gè)州的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，與Sul Engenharia在變電站調(diào)試及電力系統(tǒng)集成方面的專業(yè)技術(shù)深度融合。巴西電網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的魯棒性與互操作性提出了更高要求。通過(guò)整合，雙方將提供從高壓變電站EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）到復(fù)雜保護(hù)控制系統(tǒng)的端到端解決方案。

Tecnova集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Carlos Frederico Behrends指出，此次收購(gòu)是集團(tuán)技術(shù)與規(guī)模擴(kuò)張的重要里程碑。新實(shí)體將采用“Sul Engenharia e Sistemas – by Tecnova”的品牌標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)發(fā)力高技術(shù)領(lǐng)域，包括電池儲(chǔ)能系統(tǒng)（BESS）、靈活交流輸電系統(tǒng)（FACTS）以及風(fēng)力發(fā)電中心（CGEs）。這一布局精準(zhǔn)契合巴西能源轉(zhuǎn)型中對(duì)于儲(chǔ)能與風(fēng)電并網(wǎng)控制技術(shù)的迫切需求。

為確保技術(shù)傳承與平穩(wěn)過(guò)渡，Tecnova保留了Sul Engenharia的三位核心合伙人進(jìn)入執(zhí)行層。新業(yè)務(wù)單元將由在Tecnova任職15年的Alice Thormann領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)同。Sul Engenharia此前已成功整合南里奧格蘭德州超過(guò)150座變電站，服務(wù)于輸電公司、配電公司及農(nóng)村電氣化合作社，其豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)將成為集團(tuán)寶貴的資產(chǎn)。

Sul Engenharia總經(jīng)理Bruno Peres表示，加入Tecnova集團(tuán)為技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供了規(guī)?；l(fā)展的平臺(tái)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)強(qiáng)大的資源動(dòng)員能力將助力企業(yè)承接全國(guó)范圍內(nèi)的高復(fù)雜度項(xiàng)目，同時(shí)保持對(duì)客戶原有的敏捷響應(yīng)與嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種“區(qū)域深耕”與“全國(guó)擴(kuò)張”的結(jié)合，將顯著提升企業(yè)在巴西能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)此次收購(gòu)，Tecnova集團(tuán)正式構(gòu)建起三大互補(bǔ)業(yè)務(wù)板塊：專注于變電站與電站EPC的Tecnova Solu??es、負(fù)責(zé)咨詢與執(zhí)行設(shè)計(jì)的Tecnova Engenharia，以及由Sul Engenharia主導(dǎo)、專注于保護(hù)控制與監(jiān)控系統(tǒng)的Tecnova Automa??o。這一架構(gòu)優(yōu)化不僅強(qiáng)化了技術(shù)壁壘，更打通了從區(qū)域服務(wù)到全國(guó)大型項(xiàng)目的業(yè)務(wù)通道。

巴西作為拉美Zui大的能源市場(chǎng)，其能源轉(zhuǎn)型速度正加速推進(jìn)，對(duì)本土化、高可靠性的自動(dòng)化解決方案需求旺盛。對(duì)于中國(guó)能源企業(yè)而言，此次并購(gòu)案例揭示了“技術(shù)并購(gòu)+全國(guó)網(wǎng)絡(luò)”在新興市場(chǎng)的成功路徑。中國(guó)企業(yè)在出海過(guò)程中，可借鑒此類通過(guò)收購(gòu)具備特定區(qū)域技術(shù)壁壘的本地企業(yè)，快速切入儲(chǔ)能與風(fēng)電控制等高增長(zhǎng)細(xì)分領(lǐng)域，利用本地化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)規(guī)避技術(shù)落地風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)從單一設(shè)備出口向系統(tǒng)工程總包服務(wù)的升級(jí)。