（營(yíng)口新聞網(wǎng)記者報(bào)道）營(yíng)口寶山生態(tài)涂料有限公司，從董事長(zhǎng)叢立學(xué)17年前借資2萬(wàn)元開始創(chuàng)業(yè)，到如今已擁有固定資產(chǎn)上億元，成為中國(guó)涂料行業(yè)擁有自己獨(dú)立品牌“寶山漆”的企業(yè)，其成長(zhǎng)過(guò)程也是與其以人為本求發(fā)展分不開的。

　　努力人才培養(yǎng) 注重人才深造

　　周明通是寶山生態(tài)涂料有限公司研發(fā)部負(fù)責(zé)人，在他帶領(lǐng)下的企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前獲得了“高填充易擦涂底著色組合物”、“軟雜木底著色組合物”等三項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)?！霸蹅兤髽I(yè)對(duì)技術(shù)向來(lái)特別重視，對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，很難進(jìn)入到企業(yè)的核心技術(shù)這一塊，而寶山生態(tài)涂料有限公司對(duì)于我們這些從化工院校走出來(lái)的大學(xué)生，可以直接安排在很關(guān)鍵的技術(shù)崗位上，并且多次送我們?nèi)?guó)內(nèi)這些主要的原料廠家和涂協(xié)舉辦的培訓(xùn)會(huì)去深造?！敝苊魍ㄕf(shuō)。在企業(yè)受重視，工作上有事干，接受培訓(xùn)有提升，激發(fā)了年輕技術(shù)人才的工作熱情。短短幾年時(shí)間周明通就從一個(gè)普通的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干。

　　引進(jìn)一個(gè)人才，做強(qiáng)涂料產(chǎn)業(yè)，這只是營(yíng)口寶山生態(tài)涂料有限公司大力實(shí)施“人才”戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。近年來(lái)，營(yíng)口寶山生態(tài)涂料有限公司通過(guò)建立黨組織、公會(huì)和開展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和創(chuàng)新精神，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展，先后被評(píng)為省“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、“文明單位”、“守合同重信用單位”等。企業(yè)工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織也被評(píng)為省級(jí)“模范職工之家”、“先進(jìn)職代會(huì)”、“團(tuán)支部”、“巾幗建功先進(jìn)集體”、“職業(yè)道德十佳單位”等，并獲得“五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力支撐。

　　“用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人”

　　營(yíng)口寶山生態(tài)涂料有限公司是目前東北Zui大的家具漆生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品暢銷東北、華北和華東市場(chǎng)，十多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程使企業(yè)深深的感到，正是由于注重人性化管理，努力挖掘人才潛力，“用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人”的策略，保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，保證了企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，保證了的員工隊(duì)伍。

　　企業(yè)創(chuàng)建之初就成立了黨組織、工會(huì)、團(tuán)支部、女工委員會(huì)等，是站前區(qū)乃至全市非公企業(yè)黨組織Zui活躍的典型之一。黨員的先鋒模范作用給企業(yè)發(fā)展注入了正能量。企業(yè)工會(huì)積極落實(shí)工資集體協(xié)商制度，保證員工合法權(quán)益，員工工資每年都按計(jì)劃增長(zhǎng)。在寶山生態(tài)涂料有限公司現(xiàn)有的160多名員工中，有大學(xué)本科畢業(yè)生40多名，碩士研究生5名，海外留學(xué)生2名。

　　營(yíng)口寶山生態(tài)涂料有限公司人力資源總監(jiān)尹成林說(shuō)：“人才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，留住這些人才，我們企業(yè)為他們提供住房，以及一些免費(fèi)的食宿，這些方方面面的福利，來(lái)解決他們的后顧之憂。另外我們企業(yè)每年會(huì)拿出上百萬(wàn)的資金，來(lái)給員工做培訓(xùn)，讓他們的綜合能力得到大的提升，Zui后我們還有企業(yè)文化的打造方面，我們會(huì)盡可能打造一個(gè)大家庭的氛圍，讓每一個(gè)外來(lái)人才感受到家庭的溫暖，在我們企業(yè)能夠長(zhǎng)久地發(fā)展下去?！币f(shuō)企業(yè)對(duì)員工好不好，來(lái)自內(nèi)蒙古的王松年Zui有發(fā)言權(quán)，“我老家是內(nèi)蒙的，剛畢業(yè)那會(huì)，我在這里就是一個(gè)沒有根的剛剛畢業(yè)踏入社會(huì)的大學(xué)生，企業(yè)給了很多很多的幫助。比如說(shuō)給我介紹對(duì)象，使我扎根營(yíng)口，為我張羅買房子等各個(gè)方面都提供了很大的幫助，而且公司領(lǐng)導(dǎo)同事在工作上也不遺余力的幫助我，所以我一直干到現(xiàn)在，我也在這里安家了，連父母也接到營(yíng)口了，我會(huì)繼續(xù)努力工作的。”

　　員工以企業(yè)為家，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，主動(dòng)查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的缺陷，提出解決方案，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)對(duì)產(chǎn)生效益的金點(diǎn)子寄予物資獎(jiǎng)勵(lì)，目前員工們?yōu)槠髽I(yè)提出了120個(gè)合理化建議，可為公司減少成本數(shù)10萬(wàn)元。