全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)公司來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)遇寓于挑戰(zhàn)之中。公司要認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所處的歷史發(fā)展階段，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。公司要以開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與推動(dòng)公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)掌握用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司發(fā)展壯大的本領(lǐng)。

根據(jù)集團(tuán)會(huì)議討論決定，在中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡*來(lái)鄒平視察之際，由黨組人員帶頭，從2009年11月開(kāi)始，全員參與深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

第一、充分提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要解放思想，實(shí)事求是，深化改革。認(rèn)識(shí)是一切行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)程度決定發(fā)展的思路。面對(duì)當(dāng)前存在的一些問(wèn)題，要理順與科學(xué)發(fā)展觀相悖的思想和觀念，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立不求全、不求多，而是求佳，求特的觀念，特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭(zhēng)力。要用全局思維的觀念來(lái)審視本公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在全局中選定發(fā)展的坐標(biāo)。

第二、公司要著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。加快公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，是提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇；是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和公司結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化，新興產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)生變革，新產(chǎn)品層出不窮，高科技產(chǎn)品在社會(huì)生產(chǎn)中所占比重日益提高。為了迎接經(jīng)濟(jì)信息化和全球化的浪潮，為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，就要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。

公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目的，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如果一個(gè)公司缺乏創(chuàng)新的技術(shù)，其勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，產(chǎn)品可能積壓越多，虧損越嚴(yán)重。我們應(yīng)該發(fā)揮消失模鑄造研究所的作用和金陽(yáng)機(jī)械的有力合作，加速促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。并進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)與大專(zhuān)院校、科研院所技術(shù)合作交流活動(dòng)。

加大公司創(chuàng)新投入。公司要?jiǎng)?chuàng)新就必須加大科研投入，有了研發(fā)的投入才會(huì)有新產(chǎn)品的問(wèn)世。由于新產(chǎn)品是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，所以會(huì)更好的滿(mǎn)足社會(huì)需求，因此又提高了公司效益，進(jìn)而促使在研發(fā)方面進(jìn)行更大的投入，這樣一來(lái)才能使公司的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)科技資源配置作用，公司只有走創(chuàng)新之路，才能從根本上提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，也才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

第三、提高管理水平。公司經(jīng)營(yíng)管理者要克服狹隘視野，樹(shù)立放眼全球的目光，進(jìn)行戰(zhàn)略思維，把解放思想體現(xiàn)在具體行動(dòng)中。公司要注重以人為本的管理和成本管理，以管理創(chuàng)新引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，以公司文化支撐技術(shù)優(yōu)勢(shì)。管理公司為市場(chǎng)提供產(chǎn)品，人才是管理公司能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是管理公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。為此，一方面應(yīng)引進(jìn)一些具有相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高層次管理人才，另一方面應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、定期考核、評(píng)比等手段，提高管理公司員工的自身素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高，公司的效益就能得到相應(yīng)的提高。

第四、自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。公司做大后，直接對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)就是上交的利稅，還有就是通過(guò)增加雇員間接緩解社會(huì)就業(yè)壓力，再間接就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈可以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)等等。這些是公司自覺(jué)不自覺(jué)中完成的，在這個(gè)過(guò)程中，公司從某種意義上說(shuō)承擔(dān)了部分社會(huì)責(zé)任。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也是公司發(fā)展的需要，公司的發(fā)展不是孤立的，它與社會(huì)各界有著錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系，它需要有雇員、供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、合作伙伴、需要有政府的支持、接受的監(jiān)管…….離開(kāi)了哪一塊，它都無(wú)法順利發(fā)展壯大。這些與公司相聯(lián)系的群體就是社會(huì)，也就是說(shuō)公司發(fā)展的資源是社會(huì)給予的，當(dāng)然公司必須有相應(yīng)的回報(bào)，如支付工資、貨款、對(duì)外宣傳公關(guān)、市場(chǎng)策劃等等。同時(shí)，公司為樹(shù)立自己的品牌和社會(huì)責(zé)任感，還需要做社會(huì)公益事業(yè)。公司從社會(huì)獲取發(fā)展所需要的資源，既要支付相應(yīng)的回報(bào)，也要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)這樣的往復(fù)循環(huán)，公司就會(huì)走上良性發(fā)展道路，從而發(fā)展壯大，也帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和緩解了地方就業(yè)壓力。