經(jīng)歷了百年一遇的全球金融危機和中國經(jīng)濟的大震蕩大調(diào)整后，中國企業(yè)迎來了歷史性發(fā)展的大機遇。在新的一輪中國經(jīng)濟增長周期中，工商企業(yè)的管理制度和高層管理人員的素質(zhì)提升將成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高工商企業(yè)高層管理人員的綜合素質(zhì)，以浙江大學(xué)雄厚的師資力量為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)的工商管理核心課程研修，將先進的管理理念與企業(yè)管理實踐相結(jié)合，提高企業(yè)高層管理人員素質(zhì)、開拓視野與知識面，為企業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的職業(yè)化管理人才。

“浙江大學(xué)工商管理總裁研修班”由浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院創(chuàng)新管理培訓(xùn)中心主辦。

浙江大學(xué)是教育部直屬、省部共建的普通高等學(xué)校，是首批進入國家“211工程”和“985工程”建設(shè)的若干所重點大學(xué)之一。在長期的辦學(xué)過程中，浙江大學(xué)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那笫菍W(xué)風(fēng)培養(yǎng)了大批人才，以執(zhí)著的創(chuàng)新精神創(chuàng)造出了豐碩成果，蜚聲海內(nèi)外，曾被英國學(xué)者李約瑟譽為“東方劍橋”。經(jīng)過一百多年的建設(shè)與發(fā)展，浙江大學(xué)已成為一所基礎(chǔ)堅實、實力雄厚，特色鮮明，居于國內(nèi)水平，在國際上有較大影響的研究型、綜合型大學(xué)。

創(chuàng)新管理培訓(xùn)中心是浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院直屬的從事工商企業(yè)管理人才培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)。中心借鑒國內(nèi)外先進的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，秉承“革新管理教育?促進管理創(chuàng)新”的宗旨，充分發(fā)揮浙江大學(xué)百年名校的學(xué)科優(yōu)勢，有效整合國內(nèi)外管理培訓(xùn)的高端資源，為工商企業(yè)培養(yǎng)綜合性的、高層次的、專門的管理人才。中心主要舉辦“浙江大學(xué)工商管理總裁研修班”、“浙江大學(xué)金融投資與資本運作總裁高端班”、“浙江大學(xué)浙商總裁精英研修班”、“浙江大學(xué)建設(shè)與房地產(chǎn)總裁研修班”、“浙江大學(xué)財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班”、“浙江大學(xué)營銷管理實戰(zhàn)研修班”等培訓(xùn)項目，已有來自工商企業(yè)10000多名的董事長、總經(jīng)理和其他高管參加學(xué)習(xí)。中心管理規(guī)范、運作高效、具有豐富的企業(yè)高端培訓(xùn)經(jīng)驗，在社會上享有良好的聲譽和廣泛的認(rèn)同。

中心舉辦的總裁班是浙江大學(xué)起步Zui早、浙江省內(nèi)規(guī)模Zui大和影響Zui廣的企業(yè)家高端培訓(xùn)項目，并榮獲了2010年度浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端培訓(xùn)品牌獎。自2003年10月舉辦首期以來，已有來自工商企業(yè)9000多名的董事長、總經(jīng)理和副總經(jīng)理參加學(xué)習(xí)，其中包括杭州制氧機集團、盾安集團、西湖電子集團、橫店集團、浙江正大集團、浙江恒逸集團、萬事利集團、匯孚集團、浙江榮事集團、浙江野風(fēng)集團、杭州錦江集團、星月集團、浙江萬馬集團、巨化集團、綠城房地產(chǎn)集團、精工集團、萬豐奧特集團、虎牌集團、廣廈集團、寶業(yè)集團、錢江集團、群升集團、浙江鴻翔建設(shè)集團、華豐建設(shè)、五洋建設(shè)集團、紅蜻蜓集團、浦發(fā)銀行、浙江特立集團、兔寶寶集團、浙寶集團、華數(shù)集團、意爾康集團、浙江恒曼光電、白領(lǐng)氏集團、浙江九好集團、溫商集團、宇恒集團、嘉興同輝高速等。學(xué)員們普遍反映，該總裁研修班組織規(guī)范、高效，學(xué)習(xí)效果良好，真正達到了“讀書?交友”的目的，有利于促進企業(yè)管理水平的提高。

  

學(xué)制一年半、每月安排兩日（周六、周日）上課，缺課可補課；授課方式按國際慣例，采用大課（lecture）和小課（seminar）兩種方式：大課聘請專家以論壇和專題講座的方式合班上課，便以學(xué)員班際交流；小課原則上1-2個小班組合聆聽核心課程，強化師生之間互動。學(xué)員根據(jù)自己的時間靈活選擇聽課。

模塊

課程

課程提要

風(fēng)險防范與危機管理

企業(yè)法律風(fēng)險防范與自我保護

①中國企業(yè)普遍存在的自我法律保護意識欠缺及其危害；②企業(yè)自我保護應(yīng)當(dāng)注意的幾個方面；③合同訂立、履行中的法律問題；④中國企業(yè)法律發(fā)展方向預(yù)測

危機管理與模式創(chuàng)新

①為什么學(xué)習(xí)危機管理與媒體應(yīng)對？②危機管理切割法；③如何構(gòu)建企業(yè)危機管理三大系統(tǒng)；④危機管理策略與方法；⑤互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體應(yīng)對

宏觀形勢與企業(yè)發(fā)展

企業(yè)經(jīng)濟決策

1、世界經(jīng)濟發(fā)展的不確定性；2、宏觀經(jīng)濟政策；3、結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級；4、資源與發(fā)展；5、制度設(shè)計與人的行為；6、博弈與策略選擇；7、觀點

經(jīng)濟金融熱點問題剖析

1、為什么貨幣總是貶值？2、為什么說人民幣升值是長期趨勢？3、巴菲特的價值投資理念；4、為什么中國的商品房還會漲？5、中國房地產(chǎn)Zui大泡沫究竟是什么？

當(dāng)前我省經(jīng)濟形勢及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1、當(dāng)前我省經(jīng)濟運行的主要特征；2、當(dāng)前我省經(jīng)濟運行中的幾個熱點問題；3、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本取向及構(gòu)架；4、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要舉措

成長管理與戰(zhàn)略決策

基于核心能力的戰(zhàn)略管理

1、戰(zhàn)略思維；2、戰(zhàn)略優(yōu)勢；3、戰(zhàn)略制定：適合你的才是的；4、各取所需：成長型企業(yè)戰(zhàn)略選擇；5、戰(zhàn)略執(zhí)行：什么讓我們半途而廢 

創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理

1、現(xiàn)代管理的思維導(dǎo)向：現(xiàn)代管理要有明確的定位意識、形象意識、文化意識、生命意識、溝通意識；2、創(chuàng)新思維及其邏輯要求

家族企業(yè)傳承與發(fā)展

1、人才傳承與發(fā)展：沒有接班規(guī)劃的企業(yè)風(fēng)險Zui大、一代創(chuàng)始人決定接班成??；2、機制傳承與發(fā)展：股權(quán)治理機制優(yōu)化、有效決策機制設(shè)計；3、產(chǎn)業(yè)傳承與發(fā)展

學(xué)習(xí)價值與企業(yè)基本轉(zhuǎn)變

①什么是企業(yè)基本轉(zhuǎn)變；②企業(yè)基本轉(zhuǎn)變與基本知識結(jié)構(gòu)圖；③企業(yè)基本轉(zhuǎn)變七種方法；④企業(yè)基本轉(zhuǎn)變組織準(zhǔn)備；⑤企業(yè)基本延續(xù)和基本轉(zhuǎn)變關(guān)系

公司理財與稅收籌劃

公司理財

1、公司理財?shù)幕炯夹g(shù)；2、公司理財?shù)暮诵膬?nèi)容；3、公司理財?shù)膬蓚€基礎(chǔ)理念

稅務(wù)謀略與規(guī)劃

1、我國稅制改革動態(tài)；2、我國稅務(wù)機關(guān)改革動態(tài)分析；3、六大熱點稅務(wù)事件深度解讀；4、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用

領(lǐng)導(dǎo)魅力與團隊執(zhí)行

贏在中層

1、為什么要贏在中層――時勢變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對法門；2、蛻變彰顯成功――管理的角色認(rèn)知和素養(yǎng)；3、知行合一，從邁向卓越――管理的執(zhí)行

組織執(zhí)行力

1、執(zhí)行力導(dǎo)論；2、執(zhí)行力低下的主要表現(xiàn)；3、執(zhí)行力的重要性；4、執(zhí)行力的定義特征與執(zhí)行要義；5、如何打造執(zhí)行力；6、執(zhí)行力各論：服從力、計劃力、配置力、教導(dǎo)力、溝通力、激勵力、監(jiān)控力、應(yīng)變力、 糾防力、行動力

的新智慧——巧實力

1、前言：大道至簡、大道無形、大道陽光；2、陽光文化；3、創(chuàng)新思維；4、價值溝通；5、戰(zhàn)略執(zhí)行

經(jīng)營從心開始

1、大學(xué)之道；2、心智層次；3、情商修煉；4、非職務(wù)影響力；5、心生態(tài)現(xiàn)象；6、人生藝術(shù)；7、人性深處；8、文化管理；9、盤活人心；10、法德管理

人力資源“支持體系”與“品績管理”

1、企業(yè)管理者首先應(yīng)具備做人做事的品格；2、完整的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略支持體系；3、團隊發(fā)展曲線的五個級別(層次)；4、超業(yè)績指標(biāo)管理的“品績管理”

營銷策略與溝通技巧

切割營銷

1、營銷本質(zhì)：將同樣產(chǎn)品賣出不同；2、營銷整合：打造營銷整體競爭力；3、品牌二極法則：爭奪品牌高度——構(gòu)建品牌規(guī)模優(yōu)勢、構(gòu)建品牌角度——構(gòu)建品牌競爭優(yōu)勢

強勢品牌的三大基礎(chǔ)

1、背景；2、基礎(chǔ)一：品牌戰(zhàn)略的定位；3、基礎(chǔ)二：品牌戰(zhàn)略的團隊營造；4、基礎(chǔ)三：品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素；

5、結(jié)論

商務(wù)禮儀

①禮儀的要旨；②商務(wù)交往中有效溝通的實現(xiàn)；③陽光的心態(tài)；④商務(wù)交際中的常見難點

管理溝通

①溝通前的準(zhǔn)備；②有效溝通的基本步驟；③溝通過程中的思路；④溝通的總原則；⑤溝通技巧與要點；⑥如何成為溝通的高手

中華文化與現(xiàn)代管理

易經(jīng)與風(fēng)水文化

1、《易經(jīng)》中國文化的第一經(jīng)典；2、《易經(jīng)》國學(xué)奠基之作；3、《易經(jīng)》中華文明的智慧之源；4、易經(jīng)——原文名句的精選導(dǎo)讀；5、風(fēng)水——全世界唯一的住宅文化；6、風(fēng)水——人類居住實踐的理論總結(jié)；7、風(fēng)水—天時地利人和的上下探索；8、風(fēng)水—科學(xué)繼承與創(chuàng)新地合理應(yīng)用；9、風(fēng)水—人類生存與天性的永恒主題

儒道禪與現(xiàn)代管理

1、現(xiàn)代管理與中國特色的管理智慧；2、道家文化與現(xiàn)代管理中的智慧力；3、佛禪文化與現(xiàn)代管理中的覺悟力

孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

1、《孫子兵法》概述；2、商場如戰(zhàn)場；3、競爭如作戰(zhàn)；4、《孫子兵法》選讀

沈志坤

國內(nèi)知名法律專家、企業(yè)法律風(fēng)險防范專家。

浙江大學(xué)法學(xué)院教授；上海交大管理學(xué)院emba特聘教授；浙江澤大律師事務(wù)所律師，浙江省律師協(xié)會民商法委員會委員；擔(dān)任包括杭州西湖啤酒公司、佑康集團在內(nèi)的十?dāng)?shù)家大型企業(yè)法律顧問。

路長全

營銷管理專家。

北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長；中央電視臺廣告部策略顧問；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校mba總裁班客座教授。路長全教授提出了的“駱駝和兔子”管理誤區(qū)觀點和理論體系，被譽為中國的科特勒。

余明陽

策劃專家、知名品牌專家。

上海交通大學(xué)教授、博導(dǎo)，上海交通大學(xué)品牌研究所所長、經(jīng)濟學(xué)博士、管理學(xué)博士后；中國策劃研究院院長；中國市場學(xué)會品牌戰(zhàn)略委員會主任；聯(lián)合國國籍信息科學(xué)院院士；廣東省公關(guān)學(xué)會副會長；深圳大學(xué)、華中科技大學(xué)（雙聘）教授。余明陽教授是中國Zui早研究品牌、廣告與公共關(guān)系的學(xué)者之一，被譽為“中國ci少帥”。

倪云虎

經(jīng)濟學(xué)家、貨幣金融研究專家。

浙江大學(xué)教授，創(chuàng)新管理培訓(xùn)中心主任。1982年浙江大學(xué)畢業(yè)后留校；1986年留德攻讀工商管理碩士，回國后一直在浙江大學(xué)從事金融、國際經(jīng)濟與新經(jīng)濟的教學(xué)、研究和培訓(xùn)工作。著有《當(dāng)代國際經(jīng)濟導(dǎo)論》、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟》、《歐元問題研究》等10多部著作和《貨幣理論》、《貨幣政策》等多部譯著，發(fā)表了學(xué)術(shù)論文30多篇。

褚良才

國學(xué)專家、易經(jīng)大師。

浙江大學(xué)軍事理論教研室主任，博士；國際易文化研究會首席顧問，全國高校孫子兵法研究會會長，中國孫子兵法研究會常務(wù)理事；國內(nèi)外八所大學(xué)主講教授；國內(nèi)外億稅企業(yè)文化顧問。褚良才博士是當(dāng)代研究《孫子兵法》、《易經(jīng)》以及中國傳統(tǒng)風(fēng)水、養(yǎng)生文化古為今用的知名專家，在海內(nèi)外享有盛譽。

張應(yīng)杭

國學(xué)應(yīng)用大師。

浙江大學(xué)法學(xué)教授，浙江大學(xué)mba/emba中心主講教授；浙江工商大學(xué)管理學(xué)院mba教育中心主講教授；企業(yè)倫理文化研究所所長；中國澳門科技大學(xué)mba兼職導(dǎo)師；教育部人文社會科學(xué)專家組成員；浙江省倫理學(xué)會副會長；中國經(jīng)濟與社會研究中心特約研究員；中國企業(yè)文化促進會會員。

孫家良

企業(yè)管理專家。

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授。長期在浙江大學(xué)從事經(jīng)濟學(xué)和政治經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)和科研，對經(jīng)濟的基本內(nèi)容和Zui新發(fā)展比較了解，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近十篇，教學(xué)效果顯著，多次被任課院系評為教學(xué)獎。

萬鈞

企業(yè)培訓(xùn)師、商務(wù)策劃師。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國中小企業(yè)協(xié)會、河北省政府企業(yè)培訓(xùn)師，南京市、青島市政府創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家，多所高?？妥淌?。萬鈞教授擁有商務(wù)策劃師、售后服務(wù)管理師、經(jīng)濟師、政工師、導(dǎo)游、會計、廣告等11項職業(yè)資格、職稱；12年以上的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，26年教育、民航、商貿(mào)、旅游、食品、服飾、傳媒、it、廣告、房地產(chǎn)、咨詢、培訓(xùn)等行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，成功主持了十多個國內(nèi)大型商務(wù)和公益項目的策劃與實施。

金正昆

知名禮儀與公共關(guān)系專家、國際商務(wù)禮儀專家。

中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任，禮儀與公關(guān)研究中心主任，外交學(xué)博士生導(dǎo)師；外交部禮賓司禮儀顧問，中國2008年奧運禮儀顧問；中國人民公安大學(xué)等多所院校兼職教授；國內(nèi)多家國家機關(guān)及企事業(yè)的禮儀顧問。

連云堯

管理大師、培訓(xùn)師。

杭州學(xué)習(xí)力企管培訓(xùn)研究所副所長；浙江大學(xué)教師；北大、清華、復(fù)旦、南開、上海交大工商管理研修班客座教授；南京大學(xué)edp導(dǎo)師。曾獲第八屆浙江省經(jīng)營管理大師，Zui受浙江企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。

方永飛

管理培訓(xùn)師、國家管理咨詢師、“中層管理培訓(xùn)第一人”。

杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、麥思特管理顧問公司總裁；時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問；浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等emba總裁班特聘講師；美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師。被評為“2004-2006中國管理咨詢培訓(xùn)師”，2007年度浙江省培訓(xùn)師，中國Zui受歡迎的企業(yè)總裁管理教練之一。

顏廷君

知名演說家、企業(yè)管理專家、潛能開發(fā)專家。

上海大視野文化傳播公司董事長；上海市管理咨詢師，上海天志企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師，上海國際信息研究中心執(zhí)行主任、首席研究員；上海交通大學(xué)emba特聘教授，同濟大學(xué)mba教授，浙江長三角清華大學(xué)研究院課程教授，顏子學(xué)院教授研究員。

王  龍

心理學(xué)家。

清華大學(xué)國際工程項目管理研究院教授，清華大學(xué)首位認(rèn)證心理咨詢督導(dǎo)師；美國技術(shù)管理大學(xué)經(jīng)濟管理博士班導(dǎo)師；解放軍總后勤部心理健康顧問；中央電視臺東方時空欄目組心理顧問；中央財經(jīng)大學(xué)心理咨詢中心專家顧問；泰國正大集團百家醫(yī)院管理講壇首席專家；多家學(xué)院的客座教授。

潘  誠

管理咨詢師。

國際注冊管理咨詢師（cmc），中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員；清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、中歐商學(xué)院、中國澳門大學(xué)、安徽大學(xué)mba、emba、dba總裁班常任特聘教授，上海財經(jīng)大學(xué)500強研究中心特約研究員。

艾學(xué)蛟

危機管理專家、中國企業(yè)危機管理教學(xué)第一人。

北京東方視野教育發(fā)展有限公司董事長，北京偉業(yè)長青公關(guān)管理咨詢有限公司、北京奇正贏家企業(yè)策劃有限公司董事長；市場營銷方向管理學(xué)博士，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)多所大學(xué)emba教授；北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員，中國人民大學(xué)危機傳播管理研究中心研究員；全國工商聯(lián)常年特聘危機管理培訓(xùn)和咨詢專家。

黃華新

邏輯學(xué)家、“語言、邏輯與認(rèn)知”交叉領(lǐng)域的研究專家。

浙江大學(xué)人文學(xué)院院長，浙江大學(xué)語言與認(rèn)知研究中心主任，邏輯學(xué)、語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)博士生導(dǎo)師；中國邏輯學(xué)會副會長，中國邏輯學(xué)會科學(xué)邏輯專業(yè)委員會副主任、符號學(xué)專業(yè)委員會副主任；浙江省社聯(lián)理事，浙江省邏輯學(xué)會會長。

郭  偉

稅務(wù)爭議解決與危機處理專家。

郭偉稅務(wù)工作室主要負(fù)責(zé)人；擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；國內(nèi)多所高等院?？妥淌?，并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作，課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎；《中國稅務(wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者。

鄭  強

學(xué)者。

浙江大學(xué)黨委副書記，浙江大學(xué)高分子復(fù)合詞材料研究所所長，高分子合成與功能構(gòu)造教育部重點實驗室主任；浙江大學(xué)教授，工學(xué)博士，博士生導(dǎo)師；教育部“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授，國家杰出青年科學(xué)基金獲得者，“新世紀(jì)百千萬人才工程”人選，享受政府特殊津貼專家；浙江省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

陳志云

ttc咨詢式培訓(xùn)專家、emba教育培訓(xùn)專家、管理顧問師。

清華、北大、人大、復(fù)旦、同濟、上海交大、西南交大、浙大、南京大學(xué)、中國香港中文大學(xué)等高?？妥淌冢恢鞒贮S埔總裁研修班系列、中國房地產(chǎn)董事長、總裁研修班的策劃與教務(wù)工作。

余瀟楓

非傳統(tǒng)安全問題研究專家。

浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)非傳統(tǒng)安全與和平發(fā)展研究中心主任，浙江大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任；哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、中國社會科學(xué)院訪問學(xué)者；中國高校國際政治研究會常務(wù)理事。

魏志勇

人力資源開發(fā)與管理專家、企業(yè)管理顧問師。

中華人民共和國人事部中國公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員；英國德蒙福特大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士；中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師。曾擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)集團人力資源顧問，并被中聯(lián)文化傳播集團，中國香港中遠國際有限公司聘為顧問。

在培訓(xùn)期間，我們將精心組織交友平臺建設(shè)，促進企業(yè)家相互之間的熟悉、溝通、交流和合作。每班設(shè)立班主任，在自薦和推薦的基礎(chǔ)上，組建精明強干的班委。在班主任的指導(dǎo)和班委的領(lǐng)導(dǎo)下，首先強化班級內(nèi)同學(xué)間的團隊意識和協(xié)作精神，然后逐步開展班際交流，構(gòu)筑更廣闊的同學(xué)交友平臺。交友平臺的內(nèi)容豐富多彩、生動活潑，包括聚餐、娛樂、參觀同學(xué)企業(yè)、研討、旅游等，真正達到放松精神、提升素質(zhì)、廣交朋友的目的。

為了更好更持久地促進企業(yè)家的交流與合作，由浙江大學(xué)工商管理總裁研修班學(xué)員自愿發(fā)起，經(jīng)浙江省民政廳批準(zhǔn)成立了“浙江省區(qū)域經(jīng)濟合作企業(yè)發(fā)展促進會”。該促進會與浙江大學(xué)創(chuàng)新管理培訓(xùn)中心是戰(zhàn)略合作伙伴。凡在本中心參加工商管理總裁研修班的學(xué)員，在自愿的前提下，均可申請加入促進會成為正式會員。浙江省區(qū)域經(jīng)濟合作企業(yè)發(fā)展促進會是省級民間組織，其宗旨是推動企業(yè)家相互間的交流、合作和融合。

l 學(xué)員構(gòu)成

l 讀書·交友

 

l 學(xué)員感言

在這里，我們學(xué)會了如何做好企業(yè)、如何求知、如何做擁有智慧且德才兼?zhèn)涞娜恕?nbsp;                       

                        ——總裁班1期學(xué)員 浙江省二輕企業(yè)集團進出口有限公司黃保苗

學(xué)習(xí)期間的愉悅來源于同學(xué)們彼此之間的相融性，來源于授課老師們盡心盡職的工作，來源于浙大提供的一個優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境以及浙大老師們的盡心工作。

                        ——總裁班4期學(xué)員 浙江兄弟化工有限公司錢志達

浙大為我們創(chuàng)造了一個很好的融合平臺，作為企業(yè)家本身需要學(xué)習(xí)很多新的知識，需要認(rèn)真去聽、去學(xué)，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，通過在研修班的學(xué)習(xí)，真正達到了讀書交友的目的。

                        ——總裁班7期學(xué)員 野風(fēng)集團有限公司俞國生

通過在浙大的學(xué)習(xí)，讓我拓寬了視野，使我更加清晰的認(rèn)識了管理的重要性，學(xué)習(xí)的持續(xù)性，人脈的寶貴性。在與同學(xué)的交流過程中，增進了友誼，提升了認(rèn)識，看到了自己的不足。通過與同學(xué)的相互了解，促使自己堅定了將企業(yè)做大做強的信心，只有不斷的學(xué)習(xí)才能達到期望的目標(biāo)。 

 ——總裁班26期學(xué)員 山東東吳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司汪孟龍

    “學(xué)習(xí)、交友、互動”：通過與老師、同學(xué)的交流，收獲了許多新的知識與信息，打破了自我的局限性，對今后的工作開展有很大的觸動與啟發(fā)；在浙大這個平臺結(jié)交了許多朋友，這是人生的一件幸事；在班級舉行的大規(guī)?；顒右约靶∫?guī)模聚會中，大家相互交流、互相學(xué)習(xí)，受益匪淺。

                ——總裁班80期學(xué)員 浙江九好辦公服務(wù)集團有限公司宋榮生   

 

人民幣35800元/人（包括培訓(xùn)費、學(xué)校綜合管理費、專家課酬及個稅、專家來校交通食宿接待費、教材資料費、考察費、午餐費、證書費等），住宿、交通費用自理。

 

學(xué)習(xí)完成后由浙江大學(xué)校長簽發(fā)“浙江大學(xué)工商管理總裁研修班”鋼印證書。

證書樣式如下：

     

 

  

 開學(xué)時間：116期將于2014年6月21日開學(xué)

每月開一期。

授課地點：浙江大學(xué)（紫金港校區(qū)）國際會議中心

聯(lián)系電話：0571-81853906  

    陸老師 成老師   傳真：0571-81853906  

   

  1、學(xué)員詳細(xì)填寫《報名申請表》并傳真至學(xué)校。

2、學(xué)校收到報名表后對學(xué)員入學(xué)資格進行審核，審核通過后,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書。

3、學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后將學(xué)費匯至浙江大學(xué)賬上，并將匯款底單傳真至學(xué)校；學(xué)校確認(rèn)收到款項后開據(jù)浙江大學(xué)發(fā)票。

4、浙江大學(xué)匯款信息:

戶   名：浙江大學(xué)

開 戶 行：工商銀行杭州浙大支行

帳    號：1202 0246

用　　途：“浙江大學(xué)工商管理總裁研修班”學(xué)費。

5、學(xué)員應(yīng)按《入學(xué)通知書》時間準(zhǔn)時報到，學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證復(fù)印件一份、免冠照三張、名片一張，辦理入學(xué)手續(xù)