忙著調(diào)整一個連鎖店的店鋪方位，位置差別只有30米左右，但經(jīng)營成本卻差一半！原店雖靠街，但根據(jù)人流量，消費能力及客戶分類情況把開店以來的數(shù)據(jù)一分析，才發(fā)現(xiàn)銷量沒啥區(qū)別，甚至新店位置更寬敞，如果把節(jié)約下來的成本回饋給客戶或是合適的位置再開一間新店，才是連鎖店銷的真諦！而責(zé)任在怕麻煩！