搏擊商海競(jìng)風(fēng)流-強(qiáng)奸女護(hù)士メイリン モデルコレクション メイ|色情綜合色情播五月
—記寧津縣政協(xié)常委、山東三嶺汽車內(nèi)飾有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理倪國嶺
在企業(yè)的發(fā)展中導(dǎo)航,在商海的大潮中掌舵,在改革的洪流中奮進(jìn)。他有著謀臣的睿智,勇士的膽略,赤子的情懷。他就是山東三嶺汽車內(nèi)飾有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理—倪國嶺。倪國嶺,現(xiàn)任寧津縣人大常委會(huì)常委,縣政協(xié)常委,縣工商聯(lián)副主席。德州政協(xié)委員企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng),德州市政協(xié)常委,德州市工商聯(lián)副主席。山東省汽車協(xié)會(huì)常務(wù)理事,山東省工商聯(lián)執(zhí)委,山東省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)理事。曾多次被授予“模范*員”、“科技拔尖人才”、“市級(jí)農(nóng)民企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào),2003—2008年連續(xù)五年被德州市委、市政府評(píng)為中國特色社會(huì)主義建設(shè)者。三嶺公司正是在他的帶領(lǐng)下,由一個(gè)資產(chǎn)不足5萬元的小廠,發(fā)展到擁有資產(chǎn)8600萬元,職工500多人,年銷售收入過億元,納稅過500萬元的全市重點(diǎn)骨干企業(yè)。倪國嶺正是憑著民營企業(yè)家的這種頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)業(yè)無止境的敬業(yè)精神和搏擊商海、勇爭(zhēng)的英雄氣魄,使三嶺公司猶如一艘乘風(fēng)破浪的巨艦,巍然屹立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之中。
山東三嶺汽車內(nèi)飾有限公司的前身是寧津縣紡織器材福利廠。1980年建廠時(shí)企業(yè)為社隊(duì)企業(yè),廠子規(guī)模小,員工人數(shù)少,經(jīng)營狀況一般,企業(yè)僅能勉強(qiáng)維持生存。當(dāng)時(shí)的福利廠安置了十多個(gè)殘疾工人,以加工比較簡(jiǎn)單的紡織配件為主,為社會(huì)上的殘疾人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。雖然紡織器材福利廠在當(dāng)時(shí)是掛靠縣民政局的集體企業(yè),但倪國嶺帶領(lǐng)為數(shù)不多的員工一心撲在企業(yè)發(fā)展上,福利廠曾成為當(dāng)時(shí)受到市縣民政部門表彰的。1995年,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的需要,三嶺公司由官辦的福利廠改制為私營的汽車裝飾件有限公司。改制后的三嶺公司首先從經(jīng)營體制上給企業(yè)松了綁,賦予了企業(yè)經(jīng)營者更多的自主經(jīng)營權(quán)力,倪國嶺帶領(lǐng)他的管理班子可以更加大膽的放開手腳在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中奮力搏擊。三嶺公司這只多年滯留淺灘的小船開始慢慢駛出港灣,步入波濤洶涌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋。
生產(chǎn)管理是企業(yè)改制后的工作重點(diǎn),倪國嶺把多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)付諸于企業(yè)的實(shí)踐,一是堅(jiān)持Zui大限度的降低生產(chǎn)成本,二是堅(jiān)持從開發(fā)產(chǎn)品品種的多樣化上下功夫。他們以改進(jìn)和提高生產(chǎn)效率為切入點(diǎn),把生產(chǎn)定額分解到每個(gè)班組,落實(shí)到每一個(gè)車間工人。對(duì)超過定額的工人給與重獎(jiǎng),低于定額的給予相應(yīng)的處罰,大大提高了公司的生產(chǎn)效率。1996-1997年,三嶺公司在為中國重汽配套的同時(shí),又相繼與陜西重汽、重慶紅巖建立了業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,為陜汽、川汽開始批量供貨。三嶺公司在改制后的兩三年間逐步走上了良性發(fā)展的軌道。
倪國嶺很重視新產(chǎn)品開發(fā)這一塊,多年的經(jīng)營管理使他深刻地認(rèn)識(shí)到:“沒有產(chǎn)品創(chuàng)新就沒有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在這個(gè)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,產(chǎn)品的創(chuàng)新決定著企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)”。目前三嶺擁有專兼職工程師10人,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師28人,專業(yè)技術(shù)人員36人。公司在濟(jì)南建有cad設(shè)計(jì)中心,數(shù)據(jù)測(cè)繪中心,2001年由他親自牽頭研制的斯太爾汽車內(nèi)飾件,為斯太爾汽車國產(chǎn)化填補(bǔ)了一項(xiàng)空白,并榮獲“山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。2003年三嶺公司再次開發(fā)研制了陜西重型汽車有限公司引進(jìn)的進(jìn)口車型“歐曼二型”汽車內(nèi)飾件,中國重型汽車集團(tuán)公司與沃爾沃合資的“豪沃”車型內(nèi)飾件,通過了汽車廠家及有關(guān)專家的鑒定,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入批量生產(chǎn)。2007—2008年,三嶺公司又根據(jù)中國重汽集團(tuán)的改進(jìn)車型,研制開發(fā)了n07款產(chǎn)品,得到了廠家的認(rèn)可。正是依靠專業(yè)技術(shù)和科技進(jìn)步,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)了腳跟,在全國同行業(yè)中有了較高的聲譽(yù),公司產(chǎn)品在國內(nèi)重汽行業(yè)中占有率達(dá)到85%以上。公司產(chǎn)品被中國人民解放軍駐重汽車輛軍事代表室指定為軍用產(chǎn)品,駐港部隊(duì)用車、國家50周年國慶慶典閱兵用車內(nèi)飾均采用了三嶺公司的產(chǎn)品。
在企業(yè)管理中,倪國嶺也是個(gè)“很有一手”的人。他不斷健全完善公司規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)按照崗位職責(zé)進(jìn)入程序,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任。2001年,三嶺公司導(dǎo)入了iso9000質(zhì)量管理體系,并于2002年通過了ukas國際質(zhì)量體系認(rèn)證。2005年,為使公司的內(nèi)飾產(chǎn)品達(dá)到與中國重汽汽車內(nèi)飾產(chǎn)品相配套,投資2100多萬元,增上了熱壓機(jī)、梳理機(jī)、針刺機(jī)以及處于國際領(lǐng)先水平的水切割設(shè)備,從產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝上保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的“含金量”。2006年,公司又相繼通過了iso/ts16949認(rèn)證和產(chǎn)品3c認(rèn)證。公司經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,在西安、濟(jì)南等地建立了多個(gè)配套廠家和辦事處,為達(dá)到規(guī)范和有序管理,他從社會(huì)上聘請(qǐng)了多名職業(yè)經(jīng)理人管理他的企業(yè),對(duì)各個(gè)崗位制定了明確的崗位職責(zé),確保了企業(yè)模式嚴(yán)格按照16949質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)。
人本管理也是倪國嶺管理工作中的側(cè)重點(diǎn)。在三嶺公司打工許多人都說:“倪總是個(gè)特別細(xì)心的人,很關(guān)心很照顧我們。在這里工作,我們都覺得是一種福分”。在日常工作中,倪國嶺經(jīng)常深入員工之中,詢問了解食堂伙食行不行、宿舍暖氣熱不熱等生活問題。每個(gè)節(jié)日都舉行大聚餐和聯(lián)歡會(huì),年終評(píng)選出員工,對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),三嶺公司又提出了具有自己特色“三條具備”、“三個(gè)要求”和“兩條行為準(zhǔn)則”。這些文化內(nèi)涵已深深植入公司員工的心中,成為凝聚企業(yè)員工、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神靈魂。
倪國嶺把公司產(chǎn)品的銷售當(dāng)做企業(yè)的核心。三嶺擁有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)營銷隊(duì)伍,在濟(jì)南、西安等地設(shè)立了多個(gè)辦事處。對(duì)中國重汽集團(tuán)下屬的卡車、特種車以及商用車公司等均設(shè)有專職營銷人員和產(chǎn)品物流倉庫。2008年,中國重汽集團(tuán)重型車駕駛室內(nèi)飾產(chǎn)品90%的份額來自三嶺公司。倪國嶺帶領(lǐng)著他的銷售隊(duì)伍一年在外奔波的時(shí)間大約占到全年的三分之二,正是這種鍥而不舍、銳意進(jìn)取的精神,使得三嶺產(chǎn)品在全國形成了濟(jì)南、西安、重慶三大銷售區(qū)域,并輻射到國內(nèi)的十多個(gè)省市,三嶺產(chǎn)品品牌已成為國內(nèi)重汽內(nèi)飾行業(yè)的一個(gè)實(shí)力象征。
作為三嶺公司的領(lǐng)頭人,倪國嶺常年馳聘天南地北、海角天涯,但他縷縷鄉(xiāng)情不絕,赤心依舊。他經(jīng)常這樣教育自己的子女:“奉獻(xiàn)不僅意味著助人,同時(shí)也在助己。當(dāng)我們回報(bào)社會(huì)時(shí),社會(huì)也會(huì)給予我們更多的饋贈(zèng)”。三嶺公司過去地處大柳鎮(zhèn)三嶺街,為了振興當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì),繁榮集貿(mào)市場(chǎng),1998年三嶺公司出資10萬元改建了三嶺街,從那時(shí)到現(xiàn)在,整個(gè)街道的衛(wèi)生清掃費(fèi)用都由三嶺公司負(fù)責(zé)。同時(shí),還投資18萬元,為當(dāng)?shù)亟值来蛄艘谎凵顧C(jī)井,解決了當(dāng)?shù)厝罕姷某运畣栴}。2005年三嶺公司再次出資20多萬元,為高伊范村鋪設(shè)了五條柏油路,解決了高伊范村老百姓雨天出行難的問題。倪國嶺一直關(guān)心當(dāng)?shù)氐慕逃聵I(yè),“普九”期間,先后為高伊范村、后魏村小學(xué)修建了教室,添置了部分桌凳,改善了學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境,被大柳鎮(zhèn)教委聘為名譽(yù)校長(zhǎng)。多年來,他堅(jiān)持優(yōu)先安排社會(huì)下崗職工到公司就業(yè),資助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成高中及大學(xué)學(xué)業(yè),并從資金、項(xiàng)目上扶持有作為、有能力的青年自己創(chuàng)業(yè)。在今年“5、12”大地震中,他帶頭在全縣的民營企業(yè)中捐款捐物,積極奉獻(xiàn)愛心,共捐款物達(dá)12萬多元。這些年累計(jì)下來,三嶺公司用于公益事業(yè)的投資達(dá)到200多萬元。倪國嶺和他的企業(yè)正是以這種扶危濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德來踐行他的諾言,并深深得到了當(dāng)?shù)卣屠习傩盏姆Q贊。
“滄海橫渡方顯英雄本色 巫山側(cè)躍竟露智者才華”,“沒有、只有更好”。倪國嶺帶領(lǐng)著三嶺公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)正朝著新的方向勇往直前,邁向更高的人生新目標(biāo)。