清潭酒業(yè)有限公司釀酒基地，位于小興安嶺素有“紅松故鄉(xiāng)”、“祖國林都”美譽的伊春境內，這里山清水秀，林茂石美，四季風光如畫。初春，冰雪動融、杜鵑盛開；盛夏，千山盎然、百水爭秀；仲秋，層林盡染、姹紫嫣紅；深冬，銀裝素裹、雪玉冰清。獨具特色的森林生態(tài)旅游以其原始、自然、粗曠、神奇而聞名遐邇。地下優(yōu)質裂巖泉水和綠色野生植物，為釀酒提供了天然條件，因此才使釀出的酒醇香至純，回味悠長，滿足了當今社會營養(yǎng)健康的需求，特別是伊春被聯(lián)合國評為“十佳和諧城市”，這又為酒業(yè)的騰飛助了一臂之力。雖然公司現(xiàn)在發(fā)展順利，規(guī)模龐大，但是為了清潭酒業(yè)有限公司的長遠發(fā)展，根據本公司的產品在市場中的地位和作用，制訂10年遠景規(guī)劃，使之成為公司各項工作的指導。
一、10年內發(fā)展規(guī)劃
10年內的奮斗目標和重點是：研制產品，趕上國際先進水平；進行部分產品的更新?lián)Q代；新建和擴建部分生產車間；大量培訓員工，促進技術進步；提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。
（一）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：新建2個車間，進行清潭湖、興河灣、伊椿等品牌生產；擴建2個車間，使14種產品的生產到2019年比現(xiàn)在提高10倍，年產量達到100到500萬元；增加技術人員、技術工人和部分管理人員，使之從現(xiàn)有的66人，增加到200人。
（二）主要技術經濟指標
1．提高勞動生產率：隨著新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到2019年全年勞動生產率要比現(xiàn)在提高50％左右。
2．增加總產值：在2個車間的擴建和2個車間的新建工程完成投產后，年總產值可達500萬元，比現(xiàn)在提高5倍。
3．降低產品成本：通過提高勞動生產率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使產品成本降到Zui低。
4．加速資金周轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動資金，使流動資金的周轉天數(shù)從現(xiàn)在的30天，降低到10天。
5．提高盈利水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭2019年的利潤從現(xiàn)在的100萬元，增長到500萬元。
二、為實現(xiàn)目標而采取的措施
（一）舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
（二）加強企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度，切實做到權責、利相結合。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現(xiàn)各項技術經濟指標。