jit的根本，就是保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，要達(dá)到這一管理目的，取決于物料，采購，物流，生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)檢各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。涉及物流與信息流，物流主要包括物料庫存與采購以及生產(chǎn)線上的生產(chǎn)流轉(zhuǎn)調(diào)度，信息流則包含人力，資料，工作信息，為什么會包含人力呢？因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)工作中，信息的產(chǎn)生離不開人，信息的發(fā)起接收離不開人，就算是采用Zui先進(jìn)的信息化技術(shù)，如果人不作為，什么作用也發(fā)揮不出來。

如果要說jit引發(fā)了什么變革？說破了天，無非就是部門崗位員工間的協(xié)同配合，讓所有與生產(chǎn)相關(guān)的因素在恰當(dāng)?shù)臅r間，地點(diǎn)，數(shù)量，品質(zhì)發(fā)生相互作用，這樣才能在Zui高效率Zui低成本Zui高品質(zhì)下完成整個生產(chǎn)活動。這一管理思想的形成與推廣，就是更加系統(tǒng)的促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)管理中加強(qiáng)的協(xié)同配合工作能力。

精益生產(chǎn)是一個更大的概念，在具體工作管理中推崇的也是jit生產(chǎn)管理方式。它是對準(zhǔn)時生產(chǎn)jit的進(jìn)一步的提煉和發(fā)展，在具體工作管理中推崇的也是jit生產(chǎn)管理方式。其內(nèi)容增加了很多，包括市場預(yù)測、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等一些全過程的管理。它不僅適應(yīng)了適時適量生產(chǎn)的需要，而且適應(yīng)了生產(chǎn)經(jīng)營的一體化、制造管理一體化的發(fā)展趨勢，有利于促使企業(yè)按照資源組織的內(nèi)涵發(fā)展。

從精益化管理的角度出發(fā)，很多國內(nèi)制造企業(yè)決定通過引入6s、精益生產(chǎn)管理與生產(chǎn)流程再造加強(qiáng)生產(chǎn)管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的靈活性、合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程，提升企業(yè)市場反應(yīng)速度，以整體提高企業(yè)的競爭力和盈利水平。而制造執(zhí)行系統(tǒng)mes是近幾年來廣受制造業(yè)關(guān)注的自動化管理技術(shù)，它旨在加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行能力，讓生產(chǎn)制令與車間現(xiàn)場控制系統(tǒng)結(jié)合起來。制造執(zhí)行系統(tǒng)mes是支撐實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)理念的一個平臺，精益生產(chǎn)的規(guī)章制度及其落實(shí)，都可以在mes中體現(xiàn)出來。易掌管mes系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)的有效途徑之一。

1、提高生產(chǎn)效率：易掌管mes系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理層和車間執(zhí)行層的有機(jī)聯(lián)接，形成了生產(chǎn)計(jì)劃從制定、下達(dá)、執(zhí)行、反饋和控制的閉環(huán)系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場操作工人可實(shí)時反饋生產(chǎn)的實(shí)際狀況，生產(chǎn)管理人員可掌握車間生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時狀態(tài)信息，有利于提高車間生產(chǎn)管理的效率。

2、結(jié)合先進(jìn)管理思想：易掌管mes是精益生產(chǎn)、jit準(zhǔn)時生產(chǎn)和Zui優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)管理思想在生產(chǎn)過程中的具體實(shí)現(xiàn)。

3、降低成本：透過易掌管mes的數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況的實(shí)時處理，及時修正和調(diào)整，從而縮短生產(chǎn)周期；配合rfid采集器，可Zui大程度的提高設(shè)備利用率；同時mes還是對erp的補(bǔ)充，能及時調(diào)度而減少在制品及庫存量。

4、提高產(chǎn)品質(zhì)量：易掌管mes能實(shí)時采集到每個生產(chǎn)設(shè)備的執(zhí)行數(shù)據(jù)，通過實(shí)時的對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，可以有效的降低產(chǎn)品的不良率；還可以找出質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，及時的調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、提升客戶忠誠度：借助易掌管mes可加強(qiáng)訂單的交期履約率，并允許建立讓客戶直接互動參與的訂單生產(chǎn)線實(shí)時進(jìn)度，提高工廠信息的透明度。

易掌管mes系統(tǒng)模擬現(xiàn)實(shí)工作，完全符合jit與精益生產(chǎn)管理思想體系的要求，更重要的是，易掌管mes更加注重對現(xiàn)實(shí)工作中細(xì)節(jié)與全過程的精細(xì)化管理，代替人工來完成工作，減少人工的繁瑣工作量，解放人工精力，確保信息流的精準(zhǔn)及時，人為失誤得以有效控制。全過程實(shí)現(xiàn)無紙化，信息化，一體化，流程化管理，上一環(huán)節(jié)沒完成或完成不合格，下一環(huán)節(jié)無法操作執(zhí)行，不僅減輕了基層員工與管理者的工作負(fù)擔(dān)，還規(guī)范了員工的工作流程與工作方式，促進(jìn)員工形成良好的工作習(xí)慣與配合氛圍。